Új hozzászólás Aktív témák
-
kenwood
veterán
a meglepo az, hogy itthon -szerintetek- csak az aljabol szemezgetunk. milyen referencia alapjan kerult kivalasztasra ? milyen PM, vezetoseg nezi el kotber,elbocsajtas, szerzodes bontas nelkul a rossz munkat?
Mi kell az alaplapba? Procibol egy, Rambo 2. <> Egyetlen vizmolekulaban tobb hidrogen atom van,mint ahany csillag az egesz naprendszerben
-
#06658560
törölt tag
Dolgoztam multinál, többnél is, nem programozókkal, hanem más területen. Segg hülyék mérnöknek, a műszaki rajzok készítése alap szabályaival sincsenek tisztában, gondolkodni nem tudnak, szájukba kell rágni mindent, és akkor is szarul csinálják meg, de kurva nagy arccal hirdetik, hogy milyen faszák és gyorsak voltak. Rajzi logikát önhatalmúlag felülírják faszsággal. Eredmény: amit megcsináltak két hét alatt, azt újabb két hét nyugati embernek helyre hozni. Ha ellenőrizniük kell valamit, akkor hogy megbeszéld velük a dolgot, akkor tizenöt emberrel kell beszélni, elmondod mi van, bólogatnak, hogy megértették, majd közlik, azt úgy nem lehet, csináld másképp. Céges makró beállításaival mennek szembe, speciális környezetben ragaszkodnak a mainstream fejlesztési módhoz, amikor a komplett menedzsment kéri a másikat a más területre. És annyit értenek csupán, hogy a Q-Checkert adott profillal lefuttatják. Semmi mást nem tudnak csinálni, ellenben komplett releaseket blokkolnak heteket. Vagy futó release-t vágnak vissza, hogy a release közben új szabvány jött ki, amit már így feltétlen muszáj implementálni. A mentalitásuk a vevő majd bétatesztel szoftverfejlesztés mocskába tökéletes, nem véletlenül sikeresek ott, mert ahhoz kurvára agilisek, csak épp nulla biztonságkritikus dologhoz szabad nőket odaengedni.
-
nyunyu
félisten
rendszeres, hogy indiai szuletesu a vezeto mernok, aki tartja.
Magyar meg mutatoban is alig van.Persze el is viccelhetnénk a kérdést, miszerint volt már magyar vezérigazgatója az Intelnek, míg indiaiak még csak az Amd igazgatóhelyettesi posztjáig jutottak.
Hello IT! Have you tried turning it off and on again?
-
tag
válasz #06658560 #38 üzenetére
"Akkor külföldön hogy tud velük együttműködni?"
Tőlünk nyugatabbra más a szitu szerintem. Láttam, működik, de nagyon nagy költségekkel. Viszont ott ki is fizetik.
Itt Mo-n, ahogy látom, sok esetben (nagy nemzetközi multinál IT infrastruktúra scope-ban) a helyi IT vezetésnek van bizonyos mozgástere, hogy pl. helyi integrátorral, integrátorokkal oldasson meg feladatokat a "nyugati" árnál olcsóbban, alkalmazkodva a céges standard-ekhez. Win-win. Persze nem minden multi engedi ezt, de meglepően sok esetben ez jól működik. Ha ezt a "value added" integrátori feladatot itt helyben egy BT/Unisys/stb szintű mamut akarná végigvinni, azt nem tudná itthon versenyképes áron megtenni. imho. -
gliskard
senior tag
igen dolgoztam. elég nagy a szórás tudásban, mentalitásban. Volt aikitől agyfaszt kaptam és volt olyan csapat akivel jó volt együtt dolgozni. Ugyan ez igaz ránk magyarokra is.
Indiaiak esetében tényleg több a rossz tapasztalat, ez részben betudható a merítésnek is. MO. nem az a kiemelt piac ahová a jókat hozzák...[ Szerkesztve ]
-
gliskard
senior tag
Telekom Pillangó projekt nem csak az indiai vagy ahogy ott hívták őket laptoposcig***ok miatt borult, elér rendesen közreműködött benne a belső T csapat.
Nem védeni akarom az indiaiakat, mert ebben tényleg gyengén teljesítettek, de ebben tövig benne volt az egész T it részlege is. Elég fura, hogy külsős beszállítók jobban átlátták a 99 különböző alrendszer működését mint a belsős csapat. Több-kevésbé volt rálátásom a pillangó és később az ebből illetve az atg-ből "született" panda projektre, láthatóan Telekomon belül is több érdek érvényesült ami közel sem pozitív irányba vitte a projekteket.
Szakember és produktum szinten az panda-ba behozott és agile megváltóként aposztrofált accenture sem állt a helyzet magaslatán, ők sem teljesítettek jobban mint egy átlag indiai csapat. (kib***ták őket, csak nem elég gyorsan).[ Szerkesztve ]
-
hallador
addikt
Ebből a sztoriból minden esetben annyi marad ki, hogy a magyaroknak általában annyi közük van ezekhez a történetekhez, hogy vagy rasszista a nagy "népvédő" horty kartárs, vagy éppen nagy "munkás barát"kádár elvtárs miatt egyik sem Magyarországon végezte el már a középiskolát sem. Akár Gróf András Istvánt, akár Vadász Lászlót veszem figyelembe (Ha az Intel-t veszem figyelembe), max annyi köze volt Magyarországhoz, hogy megszülettek. Az Indiainak meg annyi, hogy tényleg indiai.
Sajnos ahogyan kenwood mondta ez max irigység nem pedig más. Sajnos akármelyik korban akármilyen világsiker nem magyar tőkéhez, és nem nem magyar technológiához köthető. Még Szentgyörgyi sem, mert az akkor Soros alapítványnak megfelelő Rockefeller alapítvány pénzén külföldön tanló, és technológiát megértő Szentgyörgyi Magyarországon "szabadalmaztatott" valamit, aminek ismét nem sok köze volt ehhez.The further a society drifts from truth, the more it will hate those that speak it. (George Orwell) [Work Machines: HP EliteBook, HP ProBook & Linux Mint 20 ; Entertainment: Apple Macbook AIR M1]
-
gulb
senior tag
Nagyon pontosan fogalmaztal..
Tobb mint 5ev UK-ben eles utan es multi cegeknel eltoltott IT projekteken tapasztaltam meg, hogy mig anno BudapestBank nal az indiai kollegatol kirazott a hideg amennyire "esetlen" volt.. Addig itt szemelyes jo barataim lettek igen komoly szakmai tudassal rendelkezok. Van koztuk aki indiaban szuletett es koltozott ide es termeszetesen sok a britt indaia.. Nem szabad altalanositani es lenezni mas embereket csak azert mert mas mint mi...
-
atis123
tag
Kicsit off, de vágja valaki ki csinálta meg az üzleti előfizetések és magánelőfizetések összeolvasztását a telekomnál? Az is rendesen el lett ba**va...
"Nincs az elbaszva, csak másra lesz jó!"