Keresés

Új hozzászólás Aktív témák

  • oxalisz

    tag

    Az igazán nagy titok az optimalizációban rejlik, amit ebben a gyárban nagyon komolyan vesznek. Ennek például az egyik legnagyobb eredménye, hogy a gyártásra használt területet a kezdeti negyedére (nem, nem negyedével, hanem negyedére) csökkentették. A gyárban folyó Lean és Kaizen tevékenység olyan magas szintű, hogy a sárvári Flextronics folyamatosan zsebeli be a díjakat a gyárak hatékony működtetésének nemzetközi versenyében

    A Lean és Kaizen módszert Ázsiára szabták, konkrétan Japánra eredetileg. Hatékony, de európaiaknak idegen, és nagyon nehéz. (Szűk helyen, a végletekig "kidekázott" mozdulatsorokkal végzett munka. Ahogy itt is többen írták: droid meló.) Sok helyen láttam, nem csak az IT iparban, hazánkban is.
    Sárváron - minden erénye ellenére - bérgyártás folyik. Az meg ilyen. A munkaerő újrateremtésére sem elég a kapott bér....

    A pénz abban van, ha saját ötletből született, világszinvonalú terméket, saját magunk adjuk el. Ez a lecke, és akkor lehet komoly profit. (Aminek a felosztása persze további kérdéseket vet fel.) Ennek nem sok jelét látni nálunk sajna.

    A hibáimból tanulok, az erdményeimből erőt merítek.

Új hozzászólás Aktív témák