Új hozzászólás Aktív témák
-
válasz
Alcsi69
#41618
üzenetére
Ezer dologtól függ. Lehet van 3 másik jelölt, aki ugyanúgy a 750-es ajánlatot kapta és mondjuk velük az interjú következő körét csak 8 nap múlva tudták leszervezni, de meg fogják várni, mielőtt visszajeleznek neked, mert ha elvállalja 750-ért, akkor spóroltak 50k-t
Az is lehet, hogy szimplán vissza se fognak írni.
-
"Mondanom sem kell, hogy ugyanolyan távol állok a célomtól, gyorsabb ütemben emelkednek az árak ezeknek köszönhetően, mint az én havi 1 milliós gyűjtögetésem erre a célra. Tudom, akkor kellett volna egy kis hitelt felvennem..."
Pont ebből lett nekem is elegem. Én nem 2020 óta, csak később értem el ezt a megtakarítási rátát, de az ingatlan árakat figyelve én arra jutottam, hogy amint megvolt a megfelelő önerő azonnal bevásároltuk magunkat az ingatlanpiacra.
- 2024-ben 94M-ért jutottam hozzá a házunkhoz
- 2025-ben ugyanez a kivitelező 3 (!) km-el odébb, picit jobb lokációban városon belül ugyanazt a házat mint az enyém (alaprajzra és műszaki tartalomra is) 118M-ért adta el
- 2026-ra ugyanez a kivitelező, ua. műszaki tartalommal, ugyanilyen 5 szobás házat épít hármat, a lokáció még mindig 5km-es körzeten belül, 142M-ért2 év alatt 50% drágulás... b.szhatod az 1m/hó megtakarítást
Én felvettem egy mocskos nagy törlesztőt, de már most nem egész egy évvel utána úgy gondolom hogy jól döntöttem, teljesen kiárazódtam volna ha nem így teszek. (Fél szemmel azért sírok én is, 2 meglévő gyerekemre zéró támogatás járt, se babaváró, se csok és még pont a 3% előtt sikerült vásárolni, tehát az se
Maradt a piaci 5.89% kamat.) -
#41519
tboy93
nagyúr
H A M M E R
#41508
válasz
H A M M E R
#41508
üzenetére
Szerintem pont ugyanolyan egy bolti eladonal es egy programozonal is. A tulaj 8 orat fizet ki, 8 oranyi munkavegzest var el. Milyen alapon menjen haza 6 ora utan, ha az elvegzett feladata utan még vegtelen masik is ott van a sorban? Ugyanez az eladonal, ha 6 ora alatt termel 300e Ft bevetelt akkor hazamehet? Ugyanugy bevetelkiesest okoz mindket eset. Persze, azt mondhatjuk hogy a programozokat simogatni kell, mert a magasabb hozzaadott erteku munka miatt nehezebb alkalmazottat talalni (hozzateszem normalis eladot sem konnyu, aposomnak 3 uzlete van es rohadt nagy szivas).
Meg du. 4-kor ne legyen meeting. Ha adott napon ő 5-ig dolgozik, akkor miert is ne? Ugyanugy munkaido. Senkit nem arra kerunk, hogy munkaido utan maradjon még. Hol van az kimondva, hogy torzsidon kivul csak programozassal foglalkozhat egy fejleszto?
De sracok, en ugy orulok hogy en bloc mindenki rugalmasabb helyen dolgozik ennel, nincs is ezzel baj. Becsuljetek meg, latjatok hogy nem mindenhol van ez igy, még IT-ban sem
-
válasz
Apophis
#41503
üzenetére
“maradék idővel meg azt csinál, amit akar, pl. elhúz haza, mert semmi dolga“
Na ilyen nalunk eleve nem letezik, azert en kapom a tockost ha valakinek semmilyen feladata nincs. Ugyhogy ez nalunk nem letezo fogalom. Mindig mindenkin van annyi feladat amennyivel nem tud vegezni addig amig nem adok mast. Draga ahhoz az IT-s szakember, hogy ne legyen dolga.
-
#41501
tboy93
nagyúr
eladocuccaim
#41498
válasz
eladocuccaim
#41498
üzenetére
Dehogy mérem stopperrel. De az feltűnik azért ha valaki később jön mint én és hamarabb megy el, rendszeresen. (És most ne a túlórás napjaimat nézzük, az nem oszt-szoroz, jellemzően azért én is 8,5 órát próbálok tartani). Hozzáteszem ezt sem tettem még szóvá senkinek, aki emellett megfelelő teljesítményt nyújtott!
A gond akkor van, ha szarik bele a melóba és emellett még a munkaidőt is megcsonkítja. Ezzel kapcsolatban kerültem már vitába a felettesemmel, szerinte ígyis-úgyis tartani kellene a 8,5 órát mert az van neki kifizetve, én ezt egy picit lazábban kezelem.
-
válasz
mandleee
#41494
üzenetére
Nekik vége. Annyi az elvárás hogy valamikor 7.30-9.30 (max 10) között kezdjenek el dolgozni és onnan 8-8.5 óra (van aki nem ebédel, annak nem szólok ha csak 8 órázik).
Én, jellemzően ha élesítés van, akkor azért rá szoktam húzni 1-2 órát. Aztán azt vagy le tudom csúsztatni vagy nem.
Olyat nem csinálok, hogy kezdett 7.30-kor és 16.00-ra teszek meetinget, nem b.szok ki senkivel sem szánt szándékkal.
-
#41492
tboy93
nagyúr
dellfanboy
#41491
válasz
dellfanboy
#41491
üzenetére
A felettesem es a tulaj elegedettek velem. Nekem ennyi eleg. Mindenkinek nem lehet megfelelni.
-
válasz
tototos
#41487
üzenetére
Ha alkalmatlan vagyok / találnak jobbat, majd kirúgnak
A visszajelzések alapján elégedettek, nekem jelenleg ennyi számít."és nem hívod be random callba"
Mégegyszer mondom, ilyen nálunk nincs. Nem random call volt, hanem célzottan az ő problémájával kapcsolatos segítségnyújtás. Nincs nálunk random call, csak az van ott adott megbeszélésen akinek mindenképp ott kell lennie. És ez olyan szinten, hogy van aki néha jönne láblógatásra meetingre, de szólok neki hogy ez totál irreleváns számodra, ne gyere.
Én nem az vagyok aki heti 8 meetinget tart random témákról, meg külön meeting hogy mikor legyen meeting.
Ami még probléma szerintem, a dokumentációk hiánya. Ezen én aktívan dolgozom, de egy 5 éves lemaradást kell pótolni belőle (és szintén kapacitás probléma).
-
-
válasz
tototos
#41477
üzenetére
Az első 5 évben brutális fluktuáció volt. 7 éve vagyok itt azt hiszem és 1 kolléga maradt a team-ben (a korábbi vez. fejl), azóta már mindenki ledobbantott. Az indok a legtöbb esetben maga a korábbi vezető volt. Emiatt léptem be én a helyére, ő meg kapott másik szerepet (egy nagyon-nagyon jó fejlesztő egyébként). Alattam még nem mondott fel senki, jól kijövök a srácokkal. Akivel nem / vagy teljesítmény probléma van, az meg előbb-utóbb ki lesz téve. A felettesem úgy gondolja, hogy az utóbbi évek leghatékonyabb csapata vagyunk most, csak én vagyok olyan f.sz hogy ezt nem érzem elégnek és úgy gondolom, hogy van ebben még jóval több is.
-
válasz
tototos
#41475
üzenetére
Nekem egyszerűbb lenne az életem, az biztos, de valaki akkor is kéne, aki összefogja a csapatot és átlátja az összes projektet. Egyébként én ezt szeretem csinálni, fejleszteni is szerettem, de a mostani munkakört is szeretem, változatos. Illetve nyilván, jobban is fizet. Egyszer ha kiégek simán benne van, hogy újra csak fejleszteni fogok valahol
Nem kell győzködni róla, tisztában vagyok azzal is, hogy vannak itt szervezeti problémák. Abban nem vagyok biztos, hogy máshol nincsenek. Val.szeg ott is vannak, csak másfélék.
"De ugye azt érzed, hogy ha hetente vannak olyan problémák amiket csak te tudsz megoldani, akkor ott valami nem kerek?"
Erre egyébként már mi is "rájöttünk" és elkezdtem kinevelni egy helyettest, akire le tudok delegálni dolgokat, de ez időbe telik. Sokszor betanításra és hasonlókra őt szoktam megkérni, aztán megszervezik ők egymást között. (De 2-3 év tapasztalattal ő sem tud még mindent, minden projekten)
-
-
válasz
Vision
#41468
üzenetére
"És akkor kilyukadunk újra oda, hogy milyen az emberanyag."
2
elment márki lett már téve, ha csak a jók maradnak, minden nálunk maradt fejlesztőnek lesz HO-ja és nem kell nekik meeting sem a haladáshoz.Most egyébként éppen 1 fejlesztőmről beszélgetünk, a csapat nagy részére ez nem érvényes. 6/3 főnek van rendszeres HO-ja, 1 nem tart rá igényt, 1-től elvettem, 1 meg biz isten nem fog kapni amíg alattam dolgozik.
Nyilván a fejlesztő cserélgetés lassú folyamat, évi 1 a reális, be is kell tanítani, meg is kell találni a jót.
-
válasz
tototos
#41459
üzenetére
"manager nem bízik a kollégákban, hogy meg tudják oldani a problémát"
Bingo.
"Nem úgy csinálják esetleg ahogy ő csinálná és nem tud/akar felelősséget vállalni mások döntéseiért"
Bingo.
Ha rájuk hagyom az egészet, review-on akad meg, onnan megy vissza és kezdődhet a ping-pong. Az általános fejlesztői mindset a gond:
- nem gondolnak a jövőre, csak az adott probléma legyen megoldva, a lehető legegyszerűbben
- nem elég robosztus, skálázható a kód
- vagy csak simán antipatternÉs akkor kilyukadunk újra oda, hogy milyen az emberanyag. Van aki ezekre tesz, a manager / lead szintén, aztán abból jönnek ki a KRÉTA szintű alkalmazások.
-
-
A technikai meetingek jellemzően a fejlesztők elakadásából adódnak, xy programozási problémára, adott projekten, adott környezetben, nem tud jó megoldást adni.
Ilyenkor ahhoz, hogy ez a feladat tovább tudjon gördülni a leghatékonyabb 1-1 meeting.
Ez a tapasztalat. Leírhatom a megoldás javaslatot a jira ticket alá, de összetettebb problémák esetén az a tapasztalatom, hogy vagy nem elég ha pár sorban összeszedem, (mert abból nem érti meg és nem biztos, hogy visszakérdez) vagy írok 12 bekezdést amit meg nem olvasnak végig.
Egyébként nyilván ilyen elakadás az van a héten rengeteg, 1-1 van amit nem elég a slacken vagy ticket alatt kifejteni.
Ekkor, ha az én segítségem szükséges hozzá, akkor hozzám kell igazodni. Sajnálom ha ez embereknek ellenszenvet kelt velem szemben
Az biztos szimpatikusabb lenne ha hagynám a dolgot, a feature-t, a release-t, majd jövő héten ráér alapon, de akkor nem itt kapnám a savat hanem bent a főnökömtől. Piacról élünk, kis cég vagyunk, a gyors reakcióidő az előnyünk.Hozzáteszem, hogy még fejlesztőként is hasonló attitűdöm volt, mindig is érdekelt, hogy amit csinálok mikor kerül partner elé és ha a felettesem jelezte hogy le tud ülni velem egy probklémáról beszélni, akkor kapva kaptam az alkalmon.
A kizökkentésről meg annyit, hogy ezek a meetingek arról a problémáról szólnak általában amivel amúgy is foglalkozik a fejlesztő. Nincsenek általános bullshit meetingjeink. Egy sprintzáró van nekik fixen a héten és ennyi.
-
válasz
tototos
#41449
üzenetére
Kiadok heti egy releaset xy alkalmazásunkhoz, jellemzően pénteken. Szerinted ha fix napon lenne a meeting mennyire tudnánk ezt megtenni? Képzeld el a helyzetet, hogy kedd a fix meeting nap, szerdán kapunk választ valamire, de nem ülök le vele, mert majd csak jövő héten lesz meeting nap, lol.
"dolgozhattok otthonról de közben meg beosztom az időtöket"
Akkor ez nem home office, nevezd aminek akarod
home prison ![;]](//cdn.rios.hu/dl/s/v1.gif)
képzelj oda engem, ahogy virtuálisan ostort is csattogtatok.Elfogadom egyébként a véleményeteket, ez valóban egy szigorú szabályokkal tarkított home office lehetőség. Nálunk így van, máshol meg az irodában lévő kém szoftverrel nézik, hogy kattogtatod-e az egeret. Nyilván akinek nem tetszik, az elmegy a cégtől. (Évek óta nem mentek el, csak kirúgni rúgtunk ki a csapatból két főt)
-
válasz
tototos
#41444
üzenetére
Kellő akarattal sok mindent meg lehet csinálni, igen
Ez személyiség, evvan, én ilyen vagyok. Motiválatlanná válok ha nincs elég feladat és leül a buli.
Pl. utálom ha van 1-1 rövidebb szakasz az évben amikor nincs éppen új ügyfél igény és backlogot kell túrni a tennivaló után.Munkaidőben én odateszem magam, aztán ha vége, leteszem a dolgot és foglalkozom a családdal és a hobbijaimmal.
-
#41446
tboy93
nagyúr
quailstorm
#41443
válasz
quailstorm
#41443
üzenetére
Heti 1, maximum 2 alkalomról van szó, fél órás terjedelemben. Ennyi bele kell férjen.
-
#41445
tboy93
nagyúr
eladocuccaim
#41441
válasz
eladocuccaim
#41441
üzenetére
Én nem látom gáznak, már megbocsáss
Van X feladatom, rá Y fejlesztőnyi erőforrásom. Sakkozok, hogy mindent meg tudjak oldani, hát bebaszna ha még azt is figyelembe kéne vennem hogy Józsikának most nincs kedve eljönni a technikai megbeszélésre, mert éppen frotend css-t akar hegeszteni. Vagy éppen délután 3-kor rakja be a mosást otthon. Ez egy munkahely nem óvoda.
"te meg széthajtod magad, a cégnek élsz"
Ennek semmi köze hozzá, ha így van ha nem. A munkaidőben, 8 órában várom el ezt tőlük. És kilyukadunk megint a HO kérdéshez, attól mert valaki otthonról dolgozik még munkaidő van, és elérhető kell legyen. Gondolom amíg mindenki onsite volt, addig sem napközben jártak ki az emberek mosodába meg főzték az ebédet a céges ebédlőben -
Mert mi is pontosan azzal a probléma, ha odamegy a felettesed, hogy fél óra múlva beszéljetek át egy üzleti témát? Nekem ezzel sosem volt problémám, legfeljebb jeleztem, hogy OK, de ezt meg ezt csinálom, akkor azok várhatnak?
Érdekes, hogy onsite ezzel általában nincs senkinek problémája, de ha HO alatt történik akkor mindjárt köcsög a team lead
Egyébként azt is hozzáteszem a teljesség igénye kedvéért, hogy azzal sosem volt problémám és sosem mondtam rá nemet, ha előre bejelentette valaki, hogy HO alatt ide vagy oda el kell mennie vagy jön a szerelő. Ha ezt előre tudom, figyelembe veszem és nem szervezek rá meetinget. Ha viszont nincs ilyen, akkor én osztom be a munkaidejét a csapatomnak és ebbe az is beletartozik, hogy én mondom meg mikor mit csináljon (X taskot kódold vagy Y meetingen legyél).
-
#41438
tboy93
nagyúr
eladocuccaim
#41432
válasz
eladocuccaim
#41432
üzenetére
Ez nálunk nem fér bele. Ezer projekt, feszített határidők, kicsi csapat. 6 fő van alattam, egyszerűen nem fér bele, ha valaki nem teljesít.
Másrészt végtelen dolgom van, a meeting akkor van amikor nekem jó, nem amikor nekik.
Említett példában pl. 1 órával később én már egy élesítéssel foglalkoztam, az adott meeting meg egy technikai probléma megoldásáról szólt egy olyan ügyfél igénnyel kapcsolatban amivel több hetes csúszásban vagyunk, szóval az optimális az lett volna ha meg van tartva a meeting aznap és akkor, nem pedig hétfőn. (Hogy tudjon vele haladni és ne más, alacsonyabb prioritási dolgokkal kelljen foglalkozzon).
-
"Nem az a megoldás, hogy akkor a komplett céget visszavesszük - főleg, ha nem az a tapasztalat, hogy az emberek legnagyobb része ezt csinálja."
Ezzel teljes mértékben egyetértek és emellett ki is álltam a cégnél. Figyelembe vették, a mi csapatunknál ez így most működik is.
"Mindenki 30 másodpercen belül válaszol Slack-en nap közben"
Nála ez úgy nézett ki, hogy 15:30-kor szóltunk hogy 16:00 meeting. 16:05-kor reagált slacken, hogy neki az nem jó, legyen 16:30. Nálunk ilyen nincs, akkor van meeting amikor mondom. Neki nincs olyan feladatköre ami indokolná egy meeting visszautasítását. Nyilván nem egyszer fordult ez elő, meg nem csak ilyen problémák fordultak elő vele. Gyakori eset az is, hogy megkérem valamire, leokézza hogy csinálja, 1.5 óra múlva rákérdek, nincs reakció, aztán később kiderül hogy teljesen mással foglalkozott.
"Miután visszament az irodába, tényleg helyreállt, nőtt a teljesítménye, nem lazsál?"
Friss a dolog, most nőtt a teljesítménye onsite, de meglátjuk hogy ez mennyire marad tartós. Ahogy fentebb is említettem vagy tartós javulás lesz vagy búcsú. -
-
"A tényleges oka ennek szinte biztosan nem az, hogy panaszkodnak a lead lead-ek, hogy nem dolgoznak az embereik"
Vagy de. A múlt héten vontam meg a HO-ját az egyik fejlesztőmnek teljes mértékben, mert úgy érzékeltem, hogy nem érhető el otthonról. 3x ültem már le vele előtte ezzel kapcsolatban, nem segített. Úgyhogy marad neki a full iroda.
Ez nálunk egyénileg van eldöntve mindenkinél, van akinél a havi 1 bejárás is tényleg csak azért van, hogy lássuk él-e még, meg 1-1 értékelőt jobb személyesen megejteni face-to-face, nem kikapcsolt kamerával beszélni valakihez, akinek a reakcióját sem látod.
Van is néha miatta háborgás, hogy nem mindenkinek van HO.
-
válasz
kovsol
#41382
üzenetére
Havi 1-2 alkalommal a Győr mellett lévő kollégánk is bejár, önszorgalomból, pofavizitre. (Bp XI-be).
A heti kettőre még megértem hogy húzza a száját, de ez a havi kettő ez semmi. Mondjuk a cég részéről sem látom túl sok értelmét. Max annyi, hogy külföldről nem tudsz dolgozni kényelmesen
-
válasz
Mauzes
#41059
üzenetére
Én IT szektorban vagyok. Itt az idő nem garancia arra, hogy jó is vagy abban amit csinálsz. Szerintem máshol sem. Volt olyan fejlesztő akit kirúgtunk 5 év után, mert egy frissen felvett 1 év után 2x annyit teljesített és neki könyörögni sem kellett érte. Attól mert valaki 25 éve tanár, nem kell alapból többet keressen, mint aki mondjuk negyed annyi ideje tanít, de proaktív, lelkes és több munkát vállal az iskola életében is.
-
válasz
Mauzes
#41052
üzenetére
Nagyon helyes. Piacon se ugyanannyit kap egyik cégnél egy könyvelő mint egy másik. Tudástól, proaktivitástól, egyéni teljesítménytől kell függjön.
Amúgy meg valszeg az van, amit fentebb írtak, sáv alja, azt szoszi. Nincs azért az oktatásban olyan túl sok szétosztható pénz.
-
válasz
Dinter
#40833
üzenetére
Nalunk (kkv) volt ilyenre pelda, igaz ott nem önszántából valtott vissza az egyén. Egyebkent most amolyan fejlesztő+ munkakorben van, ~architect, de a ppl management dolgokat leszedtek rola teljesen. Működik, de kellett egy jo fél év mire el tudta engedni es a "hiszti" faktor is visszaszorult.
-
-
válasz
Alcsi69
#40052
üzenetére
Nálunk (magyar kkv) minden évben vagy dec vagy köv év elején január van bértárgyalás. Általában ha valakit második félévben vettek fel, annak nem jellemző hogy rögtön fél év után lesz tárgyalás, neki csak a kövi évnél lesz. Viszont ez automatikus, nem kell kérni, mindig van és mindig egyéni alku hogy mit kapsz. Ehhez előtte ki szokták kérni a véleményünket a többi csop. vezetővel, hogy ki hogy teljesített.
-
#39944
tboy93
nagyúr
eladocuccaim
#39942
válasz
eladocuccaim
#39942
üzenetére
Cég függő. Mi most engedtünk el az elmúlt fél évben 2 embert heti fix 2 napra, eddig nekik egy HO sem volt. Van aki fix 3 napot van otthon, van aki fix 5-öt és évente 2x ha bejön.
-
-
válasz
axioma
#39686
üzenetére
Manapság? Akkor jön a 2. gyerek
Viccet félretéve, anyósomék baráti társaságában elég sokan mentek 40 közel / 40+ szülni. Jellemzően 50+ férfiaknak, 2. házasság alatt. Mondjuk ezeknél a nőknél nem igazán volt probléma, hogy nem tudnak elhelyezkedni, mert nem kell dolgozniuk, annyi della jön a másik oldalról. -
válasz
Dare2Live
#39682
üzenetére
"Nem lehet 8ht dolgozni gyerek mellett"
Ezért marad nálunk a feleségem 6 órában amíg csak lehet, így el tudja hozni a gyerekeket, kényelmesen be tud vásárolni, főzni, van idő átnézni a leckét stb. Kb még egy fél-állásnyi teendő.
Ráadásul 7-re jár dolgozni, így fél2-kor már szabad.
-
válasz
Vision
#39667
üzenetére
Hol van erről valami átfogó cikk? Hogyan kell ezt elképzelni? Rá tudod majd keresni xy cégnél dolgozó Gipsz Jakab fizetésére? Én egyébként kr.vára nem pártolom a dolgot, a fizetésem a magánügyem, nem szoktam megosztani senkivel.
Semmi közük hozzá. Mindenkinek az jár, amit ki tud harcolni magának.Ez a nemek közötti bérszakadék is g.ci dolognak tűnhet, de a valóságban csak beárazza a piac a nőkkel kapcsolatos feltételezett bizonytalanságot (elmegy szülni / nagyobb eséllyel lesz ő otthon a beteg gyerekkel).
-
"sztem senki sem lehet tech lead szakiranyu diploma nelkül."
cáfolom, jelen
"marcsak azert sem, mert azon a szinten nagyobb a verseny, es ugyis lesz hasonlo kvalitasu ember papirral a pozira."
sztem IT-ban pont fordított a helyzet, junior/gyakornok szinten nagy a verseny, senior/lead emberből meg alig van
-
Én redditet olvasgatom mostanában munkahely témakörben, tényleg az a realitás, hogy az emberek manapság 5-8-10 hónapig keresnek munkát? Számomra ez szinte hihetetlen, mármint az, hogy emberek zéró keresettel kibírnak ennyi időt. Szerintem én ha elveszteném a munkám, tutira elmennék kb bármit csinálni, hogy ne termeljem a minuszt... 300k bevétel is több mint a 0.
-
válasz
petyus_
#39122
üzenetére
Szia! Szerintem keress tovább. Az első off a leírásod alapján, a második meg egész egyszerűen nem éri meg a rizikót. Most van egy fix helyed, fizuban majdnem ugyanaz. Nem olyan jó most a piac, hogy megérje ilyen kis különbség miatt rizikózni, hogy esetleg nem tetszik és el kell jönnöd.
-
-
#38272
tboy93
nagyúr
dellfanboy
#38270
válasz
dellfanboy
#38270
üzenetére
+1
Gyümölcs napot és fitness bérletet a népnek
Utóbbiról nálunk volt szó, de érdeklődés hiányában elmaradt. -
válasz
-Skylake-
#38248
üzenetére
Amúgy azzal a részével nem ertek egyet, hogy ha 4 óra alatt elvégzi a melót akkor csináljon amit akar. Ez nem a céges érdek. Ebben az esetben ezt a felettes fel kell tudja mérni, hogy esetleg nincs eléggé leterhelve a kolléga, pakolni kell rá még. Nem, nem ingyen, megfelelően kell honorálni mellé, ha esetleg 2x annyit tesz le az asztalra mint mások. Azt viszont több szempontból sem jó, ha a munkaideje fele nincs kitöltve. Mások a jót nem fogják észrevenni, egyik munkatársa sem azt fogja mondani, hogy oké hogy ő elcigizik napi 3 órát, mellette is kész van minden. Lófaszt. Annyit vesznek belőle észre, hogy hát ő is lóg, akkor nekem miért ne lehetne? Ezt tapasztalatból mondom hogy így működik. Másrészt egy idő után az adott jól teljesítő emberben is felmerülhet egyfajta üresség, hogy takarék lángon megvan minden és nincs kihívás. Kell a jól teljesítő emberekre terhet pakolni, ami általában itthon működik is, csak honorálni felejtik el a cégek.
-
-
válasz
-Skylake-
#38239
üzenetére
Az a baj, hogy ez nem így van ahogy mondod, ha így lenne, nem basztatnám. Más is van a cégnél, akinek sosincs meg a nettó 8 óra bentlét, de eszembe nem jutna szólni miatta, mert konzisztens jó teljesítményt hoz. Az meg senkinek nem okés alkalmazotként, hogy a 8 órás műszakon belül elmegy 1 órára kajáért a város túlsó felébe, visszajön ebédel 40 percet, majd rögtön kimegy 20 percet dohányozni. Nyilván ezt úgy, hogy a munkaidő vége előtt 20 perccel már lelép. Te szívesen fizetnél ilyen embert ha tulajdonos lennél?
Mondhatjuk hogy nem az én dolgom leb.szni ezért, de a nap végén tőlem kérdi meg a vezetés, hogy xy projekt miért nincs kész, miért csúszik. Rohadtul nem fér bele ilyen kis csapattal, ha akár 1 ember is jelentősen és rendszeresen kummant.
-
Olyan mint a sinus görbe. Egyszer fent egyszer lent. Van amikor teper és még hétvégén is nyomja, máskor meg ez van amit írtam. És nem barokkos túlzás. 2 hete ültem le vele, mert kissé pofátlannak tartottam, hogy délután fél 1-kor összesen 1 óra 15 percet töltött el az asztalánál. Mondhatjátok persze, hogy mekkora g.ci vagyok hogy ezt lemértem, de van az a szint amikor elkezdi szúrni a szemed és kíváncsiságból megnézed
2 félév óta húzzuk ezt, a mostani értékelőn ültem le a vezetéssel hogy ez így annyira nem ok és azt beszéltük meg, hogy kap még egy félévet, ha marad ugyanígy akkor csere. -
válasz
Dinter
#38226
üzenetére
"Nincs olyan kolléga, aki nehéz eset lenne, mindenkivel jóban vagyok."
Hasonló szitun mentem át én is az elmúlt 1.5 évben. Senior dev -> team lead / vez fejl. (nevezzük aminek akarjuk ilyen kis cégnél)
Tudod, én is mindenkivel jóban voltam.
Aztán ez szépen lassangyorsan meg tud változni, amint más lesz a felelősségi köröd és netalántán számon kell kérned a kollégákat. A 1.5 év alatt én azért összerúgtam a port néhány sráccal, akik nehezen tudták megemészteni a dolgot, hogy spanolásból átmentünk egyfajta főnök-beosztott viszonyba. Először a közös kávézások szűnnek meg, aztán majd más is. Megszokod, én is megszoktam, de azért fura volt A ppl management meg az ember hátára egy púp legtöbbször, a szerepkört élvezem a szakmai része miatt, de amikor az évben ötödször kell leülni Pistikével hogy ne tartson már 2 órás ebédszüneteket ha 3 napja ül már egy 4 órás feladaton, az már kellemetlen.Mindezek ellenére én újra meglépném, mert mióta ebben a szerepkörben vagyok azóta érzem úgy hogy komolyan vesznek a vezetésben is, meghallják a hangom és megfogadják a tanácsaim egy részét is.
-
válasz
Dare2Live
#37956
üzenetére
Mióta anyósék balatoni nyaralójában lett medence, le nem megyünk a partra, napi 20k-t instant spórolsz, ha ebédelsz akkor 40-50-et is
Felbecsülhetetlen amúgy egy ilyen nyaraló, 3 hetet voltunk lent eddig idén (főképp HO-ban nyomtam onnan) és költségben alig volt több mintha otthon lettem volna. -
válasz
Alexios
#37609
üzenetére
Nálunk amikor érzésre nagyon keveset tett le egy srác az asztalra, akkor csináltam egy statisztikát vezetői kérésre, amivel alá tudtam támasztani hogy kb harmad / fele annyi commitja volt mint az átlag fejlesztőnek és munkaidő könyvelés szintén harmad annyi. Végül ez alapján (is) egyik napról a másikra felmondási idő nélkül kirakták. Nagy lókötő volt, nyilván nem első alkalommal volt szólva neki. De amúgy ja, nem jellemző hogy napi szinten ilyesmi statisztikákat nézegetnénk.
-
Egy 6 és egy 4 éves gyerekem van. Fel van osztva, én viszem, ő hozza őket
Egyébként nekem is vannak du. programok és meg is tudjuk beszélni, hogy máskor legyen a meeting. Nincs is ezzel semmi baj. Nekem azzal van a bajom, ha mindenki leokézza, hogy jó neki, aztán tovább nyúlik a munkaidején 10 perccel, Ő meg kiloginol köszönés nélkül Volt már ilyenre példa nálunk. Nettó parasztság. -
válasz
D1Rect
#37058
üzenetére
Azert nem bolti elado pozicioban dolgozom, hogy ha kell, akkor napkozben legyen nemi rugalmassag. Cserebe igen, nekem van hogy nem 5-kor, hanem 6-kor lesz vége a munkaidomnek.
Dolgoztam arufeltoltokent gimiben, pont eleg volt ott megtapasztalni milyen parancsra sz@rni. Ebedido stopperrel merve, stb
Nyilvan irodaban ez nem igy megy, de esküszöm nekem ez nagyobb szabadság mintha sose kene munkaido utan munkaval foglalkoznom.
-
válasz
#39560925
#37037
üzenetére
Nem arról van szó, ha ez rendszeres. De lehetnek olyan helyzetek, amikor előáll. Szerintem kell a rugalmasság, oda-vissza. Ha elvárod, hogy elmehess napközben dokihoz (mert majd lecsúsztatod), akkor férjen bele az is, ha egyszer-egyszer túllóg a munkaidőn egy meeting.
-
Maradt a piaci 5.89% kamat.)
Az biztos szimpatikusabb lenne ha hagynám a dolgot, a feature-t, a release-t, majd jövő héten ráér alapon, de akkor nem itt kapnám a savat hanem bent a főnökömtől. Piacról élünk, kis cég vagyunk, a gyors reakcióidő az előnyünk.![;]](http://cdn.rios.hu/dl/s/v1.gif)
képzelj oda engem, ahogy virtuálisan ostort is csattogtatok.
Többi HR cég tuti rácuffant 
Ennyiért fel se kelnék reggel! 
Új hozzászólás Aktív témák
- E-roller topik
- Nintendo Switch
- Samsung Galaxy S25 Ultra - titán keret, acélos teljesítmény
- Büszke apukák és anyukák topikja
- Bittorrent topik
- Hővezető paszták
- Építő/felújító topik
- sh4d0w: Kalózkodás. Kalózkodás?
- Villanyszerelés
- „Új mérce az Android világában” – Kezünkben a Vivo X300 és X300 Pro
- További aktív témák...
- DELL Thunderbolt TB16 Dock (ELKELT)
- ÁRGARANCIA! Épített KomPhone Ryzen 5 5600X 16/32/64GB RAM RTX 5050 8GB GAMER PC termékbeszámítással
- Bomba ár! Dell Latitude E7440 - i5-4GEN I 8GB I 500GB I 14" HD I HDMI I Cam I W10 I Gari!
- Telefon felvásárlás!! Samsung Galaxy A16, Samsung Galaxy A26, Samsung Galaxy A36, Samsung Galaxy A56
- iPhone 12 Pro 256GB Gold -1 ÉV GARANCIA - Kártyafüggetlen, MS3581
Állásajánlatok
Cég: PCMENTOR SZERVIZ KFT.
Város: Budapest
Cég: Promenade Publishing House Kft.
Város: Budapest