Új hozzászólás Aktív témák
-
Madwe
nagyúr
ebben se feltétlen látom hogy bizonyított lenne az ok okozat, van több oka is.
Az egy dolog hogy eleve szűkebb az 50+ emberek számossága, de jellemzően ők szeretnek beragadni egy poziba, míg fiatalon nyilván amennyire csak lehet váltogat az ember. Biztos hogy azért van kevesebb 50+os belépő mert őket nem veszik fel? erre akkor lehetne jól válaszolni, ha meglenne pl az a metrika is, hogy hány 50+os jelentkezik adott pozícióra, milyen %ban utasítják el őket, szemben a fiatal titánokkal. -
#41262
Madwe
nagyúr
dellfanboy
#41259
Madwe
nagyúr
válasz
dellfanboy
#41259
üzenetére
40 felett vége lenne? nekem már nincs messze, de vígan elvagyok egy startup-scaleupnál...
"Az azért tény, ha végig mész a nagyobb multik irodaházainál, akkor elsősorban 20 vége, 30 közepe közötti népeket látsz onnan kijönni és nagyon kevés 50+ost."
Al lakosság hány % tanult informatikusnak 30 éve s mennyi tanul annak most?
-
#41230
Madwe
nagyúr
eladocuccaim
#41225
Madwe
nagyúr
válasz
eladocuccaim
#41225
üzenetére
azért az arm se annyira jó, ami nem serverless az eks clusteren van, ami már gyakorlatilag 100% arm nodeokon fut. Nyilván stack függő, s a bankszektor bizonyos részei pl ameddig világ a világ kb x86+java-n maradnak. Nekünk inkább neobank ügyfeleink vannak, náluk mondjuk már nem hiszem hogy ez lenne az irány - persze sok olyan szolgáltatás eleve nincs is náluk, ami rendes bankoknál van.
egyébként nem tudom miért tulajdonítotok ekkora jelentőséget az adott nyelvnek, azért a nyelvek közötti stack váltás nem ördögtől való, persze tudom mindegyikhez kell x év mire jobban átlátja az ember a mélységeit, de azért nem fog valaki karrierje a földbe állni mert az xy nyelvet tanulta meg ami kiment a divatból...
Microservicekhez meg, valaki említette: igen, manapság ez meg a serverless a divat, de az itban a divatok jönnek mennek, s lassan ez is elkezd a kevésbé go to megoldása lenni majd a szervezeteknek....
szerintem sokkal fontosabb a jó alapok megtanulása, holisztikus értő szemlélet és rugalmas adaptációs készségek elsajátítása, mintsem az hogy xy nyelvben valaki vérprofi legyen. lehet meredek, de talán még a soft skilleket is fontosabbnak tartom annál!
-
Madwe
nagyúr
Jövök én is, idei emelés, most csak 5% lett
így alakulnak a számok:
Nem: Férfi
Kor: 35
Munkakör: Senior DevOps Engineer (3 év dev majd 3 év ops, végül 7 év devops tapasztalat)
Nyelvtudás: Angol
Brutto fizetés: 2.410.000 Huf (netto 1.600.000)
Egyéb: 1 havi sign on bónusz volt, 7M 4 évig vestelt részvény, medicover blue közeli hozzátartozónak is, illetve kb +0-30% oncall jutalék - önkéntes alapon, vállalt órák s események függvénye, jellemzően a végső nettó 2.000.000 környéke
Hely: Full remote -
Madwe
nagyúr
Multinál ezt megértem, tapasztaltam én is hogy van a sok herevere meg az 1-2 igásló felállás, de azért startupnál scaleupnál még ilyet nem tapasztaltam, s nehezen tudom elképzelni hogy ott ez életképes lenne... persze lehet pozi függő is, de más csapatokba se nagyon láttam azt a nyugis ráérünkmég multis mentalitást
-
Madwe
nagyúr
válasz
-Skylake-
#39741
üzenetére
Amennyiben a cég úgy gondolja ő az egyetlen aki ajánlatot ad, akkor megértenélek.
de szerintem egy állásinterjú s egy ajánlat legalább annyira szól az álláskeresők közötti válogatásról, mint a cégek közöttiről.
Mondjuk én eleve elkerülöm amennyire lehet azt, hogy beárazzam magam, mielött én tudnám a teljes csomagot, munkakörnyezetet s túllennék a team fiten, illetve miután bemutattam hogy velem mit nyernének. Utána már mindkét fél tudja pro kontra mivel van dolga, s utána lehet tárgyalni.
ettől függetlenül egy kezdeti bérsáv mint kiindulási alap az részemről must have info, a nélkül el se kezdem náluk a folyamatot (más kérdés hogy utána ettől valamennyire el lehet térni felfele s kell is de ha nagyságrendbeli a különbség akkor csak időt pazarolnánk)
annyi, hogy eddig mindig konjunktúrában váltottam, s ott nyilván belefért ez a brutális előszűrés a cégek között. Ha ma kellene váltanom, lehet rugalmasabban lennék kénytelen ezekhez hozzáállni. -
Madwe
nagyúr
válasz
Dare2Live
#38922
üzenetére
Mert a valódi célja az emberek kirúgása. Előző munkahelyemnél is ez volt. Amit nem értek, mert nem a ballaszt állt fel, hanem akikért kapkodtak a piacon... dehát végülis ha az a lényeg hogy menjenek el az emberek, de ne leépítés legyen a hírekben, akkor a célt elérik.
#38926Drizzt Nem tudom máshol mi a helyzet, de esetünkben belsős infók alapján kicsit jobban is sikerült mint akarták -
Madwe
nagyúr
válasz
Citroware
#38835
üzenetére
Van olyan it-s cég, ahol a nagy leépítésekben az aktív IT-s munkavállalók száma a 2022-es szint alá csökkent? mert az hogy rengeteg nem engineer ballasztot elengedtek, illetve azok a cégek akik covid alatt az addigi munkavállalóikhoz képest felvettek még +40%ot s most elengedik őket - na ezen túl én olyan sok leépítésről nem tudok...
mi cégünk pl idén szintén bőőőőven várt eredmény felett van, dinamikusan növekszik továbbra is, valamint van nyitott pozi is, nem kevés. -
Madwe
nagyúr
válasz
petyus_
#38506
üzenetére
Az, hogy valahol nincs 100% ho-ra lehetőség, az nem jelenti feltétlen azt, hogy ott nincs 100% ho-ra lehetőség
nyilván létezhet olyan vaskalapos vezetés hogy márpedig nem, de azért a legtöbb esetben, ha van olyan a tudás, akkor - hiába van a cég 99%nak mondjuk heti 3 nap iroda kötelezően - egyedi esetekben máshogy lesz megírva a szövegezés a szerződésben. ezt csak azért mondom, hogy érdemes futni pár kört, nem rögtön kizárni egy céget csak azért, merthogy van kötelező irodai nap.mellesleg én semmi pénzért nem vállalnék kötelező irodai napokat.
de mostanában nincsenek olyan jó lehetőségek a piacon, eléggé pang - már ami az igazán jól megfizetett, érdekes munkákat érinti, szerintem. -
Madwe
nagyúr
válasz
tototos
#38354
üzenetére
Ha nincs hiring freeze, akkor ütne kell az asztalt h márpedig legyen nyitott pozíció, s ameddig nincs addig sérülnek a határidők a sprinteknél. Ha hiring freeze van, akkor meg nekik kell ezt magukban lejátszani, szintén.
Az nem elvárható, hogy túlórázzatok, pláne nem ingyen. Ha eseti lenne csúsztatással, ahogy utaltál is rá, az nyilván tök oké lenne...
Nyilván abból indulok ki h nem kummantás s herevere van, s abból hogy mindenki rendes tudással rendelkezik, s a munkaideje nagyja nem a chatgpt és random seniorok nyaggatásából áll
-
#38340
Madwe
nagyúr
noiq_nolife
#38336
Madwe
nagyúr
válasz
noiq_nolife
#38336
üzenetére
gyakori 1:1 - szerintem ezt lehet normálisan is, nekem 2 hetente van s örülök neki - pedig a napi standupokon is találkozunk, de ott más a scope.
úgy indul, h megkérdezik minden ok e, s ha igen utána ha nincs neki se témája, akkor ennyi volt, 2-3 perc mindenki életéből. ha van témám, vagy neki témája, vagy olyan org stb change volt, ha nem tetszett egy projektem, vagy ha nagyon is, s így képbe kerül jobban milyen taskokat aggassanak inkább rám... ha valami visszajelzést kaptam más tagoktól, vagy szimplán ha csak szabadságon voltam s kitárgyaljuk hogy telt, azoknak mind ez a helye. -
Madwe
nagyúr
válasz
tboy93
#38229
üzenetére
tudom nem ez volt a mondandód lényege, de ezen fentakadtam
"de amikor az évben ötödször kell leülni Pistikével hogy ne tartson már 2 órás ebédszüneteket ha 3 napja ül már egy 4 órás feladaton, az már kellemetlen."
még ha leveszem erről a barokkos túlzást, akkor se értem ez hogy fordulhat elő? 1on1on először felhozzák kollegának hogy nincs minden rendben a munkamorállal, mi a gond, más taskokat akar e? ezt esetleg 2x el lehet ismételni, utána mehet pipre, majd ki kell tenni, szerintem
persze amíg nagyobb multinál voltam, ott még a próbaidőn is alig akartuk kirakni a kollegát a próbaidő végén aki 1 db taskot se tudott lezárni jiraban, szóval tudom h ott kell a ballaszt, mert a management úgy jobban tudja indokolni fontosságát, de azért nemár -
Madwe
nagyúr
válasz
tototos
#37897
üzenetére
Mert ha normális összeget akarsz vállakozással keresni, oda kell a tapasztalat és a tudás, szóval számít honnan jössz. Átképzéssel, kvázi juniorként szerintem esélytelen hogy ennyit keress, vagy hogy egyáltalán keress bármit is. Fizikai munkánál még csakcsak találsz megbízót mert nem néz referenciákat, de hogy IT területén egy nullkilóméteres nem fog megbízásokat kapni azt kb garantálom.
-
Madwe
nagyúr
válasz
tototos
#37892
üzenetére
Lehet a lényeg nem ment át: többet kell termelned vállakozóként, mivel sokkal több a kockázatod. Nincs fizetett szabadságod, nincs betegszabadságod, rengeteg olyan természetesnek vélt védőhálód, amit ellensúlyoznod kell a bevételeddel, hogy anyagilag legalább ugyanott legyél mint alkalmazottként. S ebben az esetben csak ugyanott lennél, de ha neked nettó 1.280.000 a bevételed most alkalmazottként, akkor minimum 2.000.000 bevétel kellene havonta számodra, hogy érdemes legyen belevágnod, szerintem.
Ez egyébként bőven elérhető, akár még ennél sokkal több is. Kérdés hogy mit takar a monitor elött ülök, mert Mancika a titkárnő is ott ül. -
Madwe
nagyúr
Ez világos, de ekkora eltérések azért nem normálisak szerintem, vagy legalábbis a minimum maximum sáv enyhén félrevezető, mindenesetre az talán kijelenthető hogy ez az adott statisztika eléggé az aljára lő, szerintem (én is csak ennyit tettem). legalábbis azt nehezen tudom értelmezni máshogy, ha az 5 ével ezelőtti juniorból mediorrá váló fizetésem a mai piacon a medior közepe, senior alja lenne
-
Madwe
nagyúr
Nade kérdés mennyire releváns ez a nofluffos kimutatás. szerintem ez az átlag alatt elérhető kategória? 2024es adatok szerintük a devops senior min 1.2 max 1.8, ehhez képest nekem pl 2021ben már 2024es max közeli volt a fizetésem? 3 éve, miközben brutál megszaladt a piac.. https://prohardver.hu/tema/jovedelem/hsz_21384-21384.html
de tovább megyek, még 2019ben, 5 éve!!! junior teteje medior alja szintemen is ezek szerint majdnem megközelítette a 2024es senior minimumát, mid közepét? (bocs h itt nettot írtam anno, ez olyan br. 1.1m körül van)
https://prohardver.hu/tema/jovedelem/hsz_14416-14416.htmlazóta meg köszönőviszonyban sincs ezzel... s nem is kiemelkedő a bérezésem, ennél amikor interjúztam 1 éve kaptam jobb ajánlatokat (rosszabb tech stackel meg kevésbé szimpatikus munkatársakkal) https://prohardver.hu/tema/jovedelem/hsz_36382-36382.html
-
Madwe
nagyúr
Vagy akkor, ha tényleg nincs idő senkit sem kinevelni. Azért ha kell 1 senior tudás mert nincs elég senior az adott poziban, akkor kevesen tudják azt bevállalni, hogy felvesznek egy med/juniort, s kinevelik, hiszen ez jellemzően még minimum 1 senior idejének nagyját elviszi az első fél-egy évben ( rosszabb eseben a végén eljobhoppol a kinevelt ember) ameddig a felvett ember nemhogy termel de pénzébe van a cégnek s annyira feszes már így is a jelenlegi helyzet, hogy ennél már az is jobb ha tovább vadásznak embert és vagy megfizetik azt amit kér.
én úgy látom, hogy ez a neveljük ki a juniort dolgok akkor pörögnek, amimor a piac is pörög, ömlik a pénz s az ember a piacra. Ellenben most nagyon recseg a tapasztalatlanok piaca + azért ai tud valamennyi produktivitás boostot tud hozni senioroknál.37638: itt arra gondolhatott emvy, hogy a pénzen túl a tech stack s kultúra is számít. Én lehúztam 3 évet bankszektorban, köszönöm szépen soha többet.
-
Madwe
nagyúr
Ebben akkor lenne igazad, ha nincs semmi kb a backlogban, s az adott taskok kipörgetése után várni kell arra, hogy legyen mit csinálni. Én még ilyen helyen nem dolgoztam
Ennek ellenére nyilván ha már 1-2 éve dolgozik az ember egy helyen, tud annyira hatékony lenni, hogy akár napi 2-3 intenzív munkával is elég tetemes mennyiségű munkát tud elvégezni. de jobb esetben emellé még akkor is betesz 1-2 órát pluszban, 1-2 órát agyban ott van de közben mondjuk random itt kell legyél de nincs oka meeting szól a háttérben miközben tereget... szóval azért a napi 6-7 óra, amiből 4 intenzív munka azért ildomos hogy belemenjen átlag, szerintem, alatta én már elgondolkoznék a váltáson... pár hétig persze vicces 2 órákat dolgozni, de ha beleragad az ember... szerintem az mentális temető! -
Madwe
nagyúr
lábazati szigetelésre kaptam 3 milliós ajánlatot, másfél milliósat és 800ksat (nekik láttam egyedül folyó munkájukat, utcáról, minőség biztos volt). Őket választottam, végül 600kból kijött (kis szakasz, anyagköltség mindennel együtt kb 200k volt ebből).
Kaptam ciszternára szivárgóval előszűrővel szivattyúval ajánlatot majdnem 3 millióért és 8 millióért, azonos műszaki tartalommal.
Kaptam ajánlatot tetőtéri ablakcserére bontott!!! ablakból (ideiglenesen kell valami mert a jelenlegi elkorhadt, de 5 évig nem használt térről beszélünk) - azonos márka, keret maradt - majd 2 millió lett volna a 10 ablakra. Végül bontottan megvettem az ajánlottnál fiatalabb ablakokat összesen 150k-ért, s kb 20 perc alatt kicseréltem az összeset. Ez volt a kedvencem, 5.500.000 órabér, ok, kiszállással...
szerintem ugyanabban a valóságban vagytok, építőiparban iszonyat lehúzások vannak még mindig sokaknál, csak pechükre megrendelés már nincs annyi, így azért lehet értelmes ajánlatokat is találni. -
Madwe
nagyúr
válasz
nyunyu
#37412
üzenetére
Tehát egy energetikailag igencsak korszerűtklen rezsivámpír házról beszélünk, amire hőtechnikailag nem lepne meg ha 10 milliós beruházás is kevés lenne hogy normális szinten legyen... ezt én egyrészt nem nevezném fullextrásnak, másnék nem hinném hogy elkótyavetyélte. egy fullextrás házat nem érint a rezsicsoki, akkor sem ha 200+ nm. sőt, én házam nem tartom fullextrásnak, mégsem érint engem sem...
-
-
Madwe
nagyúr
válasz
axioma
#37373
üzenetére
Nem akkora nyűg az akkor sem: ismerős kapott életindító lakást anno, külföldön élt s addig kiadta. Aztán panamában kinézett egy ingatlant, eladta az itthoni lakását s kiköltözött. Attól még hogy az adott helyen nem akar élni, a befektetés maga mint kiadható majd eladható termék megállja helyét, s 1 fokkal mégis kezelhetőbb, mint mondjuk egy random etf számla amit a kezébe nyomsz.
-
Madwe
nagyúr
segítek: miután nincs két egyforma cég s kőbe vésett folyamat, felépítés, ezért nehezebben definiálható a role, mint ami pl egy frontend vagy backend esetén nagyjából az. általánosságban devops engineer-ként pozi lehet a gyakorlatban sre, devsecops és platform engineer is a valóságban. sok az átfedés valóban sre és platform, valamint devsecops engi között, de mégis merőben más a felelősség (bár nyilván ott is van átfedés).
Nem tudom milyen pozícióban, milyen rálátással s mekkora cégeknél dolgoztál, de rengeteg esetben jogos, hogy elválnak ezek a szerepek. Ettől függetlenül rengeteg közös meeting, planning lesz a csapatok között, sok esetben akár az összes (standuptól kezdve, közös managementtel stb). Ettől függetlenül van sok hely, ahol a devsecops mint olyan kb nem létező, ahogy van olyan hely is ahol az egy szerepköz a platform engineeringgel is. ahogy ez igaz lehet az sre csapatra is.
ugyanúgy ahogy mondhatod azt h mi értelme a frontend backend szétválasztásának, hát ott van rá a fullstack, azért sok esetben szükséges szétválasztások azok is. ahogy a db csapat, qa team, ai team stb is. nyilván kell valamennyire mindenhez is értenie mindenkinek, de fókuszálni jellemzően hatásosabb ha 1-2 dologra fókuszál, s abban mélyül el. ha szerinted a "szoftverfejlesztés" van annyira egysíkú tudás, hogy 1 ember kellő mélységben tud elmélyedni mindegyik bugyrában, s tud ugyanolyan mélyen átgondolt válaszokat s megoldásokat adni, nem mellesleg annyi rutint s tapasztalatot szerezni mint egy egy adott terület specialistája, akkor szerintem eléggé el vagy tévedve.
Jobb esetben egy gyomorműtétre nem mész egy fogorvoshoz vagy patikushoz, bár mondhatod arra is hogy felesleges ennyi subprocess a "gyógyászatban".
a specializáció sokszor elkerülhetetlen, bár nyilván vannak káros mellékhatásai is, amiket bevett folyamatokkal lehet tompítani.
ha lehet most mellőzzük az összes minek devopsos, semmi értelme, kitalált role s semmi értelme, ami kb az összes bérközlésem után jött, vagy ha bárki szóba hozza. Lehet így is gondolni, sajnos vagy szerencsére a cégek mégis sok esetben úgy itélik meg hogy szükség van rájuk s fizetnek érte. -
#36720
Madwe
nagyúr
dellfanboy
#36718
Madwe
nagyúr
válasz
dellfanboy
#36718
üzenetére
Jogilag csinálhatják, de akkor szerepelnie kell a munkaszerződésben! (Ettől függetlenül jogtalanul felvehetnek, de azért az egy olyan cégkultúrát feltételez, ahol normális ember amúgy se dolgozna szíve szerint, szerintem.)
-
Madwe
nagyúr
Ez igaz.
Én ezekhez még annyit tennék hozzá - aztán lehet én dolgoztam mindig ilyen helyeken, s a cégek java nem ilyen - hogy jellemzően a munkamennyiség mindig többszöröse annak, mint amennyit a munkavállalók el tudtak végezni - nyilván anyagilag nem rentábilis a cégnek 2-3x annyi fejlesztőt felvennie, mert már nincs akkora roi, inkább ilyen minimum szinten eldöcög, priorizál, backlogot növeszt s tech debtet ugyan igyekszik minimumon tartani, de tulképp folyamatosan termel.Én ebből nem azt szűröm le, h ha kapnánk egy olyan toolt amivel 1 dev 10 másik dev munkáját el tudja végezni hogy 9 másikat kirúgnak, hanem azt hogy a 10 devből 7-8 pl megmarad, s el tudja végezni 50+ dev outputját. Nyilván valamekkora leépítést az adott területen vonzhat maga után, de ez inkább ilyen roi alapon fog menni. Ugyanakkor újabb pozíciókat is nyitni fog ez a lehetőség, sok olyat is amiről ma még elképzelni se tudjuk hogy mi az s mi értelme lenne...
másik érdekes kérdés a belépési küszöb lesz amit valaki már pedzegetett: mennyire kellenek ilyen ai mellett juniorok? vagy pont fordítva, ai-val az oldalán egy jövőbeli junior simán hoz már hasznot is a cégnek (szemben azzal ami ma van, s igazából az első 1 évben igazából csak a pénzt viszi a junior kinevelése, s mire hasznot hozna már munkahelyet vált a nagyja...)
részemről ettől nem tartok, ha valaki piacképesen tartja magát, nincs oka aggódni.
-
Madwe
nagyúr
válasz
#79563158
#36647
üzenetére
Mondjuk szerintem pont gépként nem megugorhattalan az a komplexitásnövekmény amit az általad felsorolt dolgok támasztanak - leginkább csak több inputot, esetleg picivel több számítást igényel, az viszont hogy mitől lesz egy adott kód jó vagy jobb gépileg tanulható, modellezhető - ellenben pl az, hogy egy kép/szöveg/hang/videó mitől lesz jobb, azt nehezebb lesz fejleszteni.
-
Madwe
nagyúr
válasz
#79563158
#36607
üzenetére
+1
egyébként a brutális költség nem csak a fejlesztésére megy el, hanem azért az üzemeltetése is egészen elképesztő, zabálja rendesen az erőforrásokat egy egyszerű kérdésre adott válasz is... ez szerintem ugyanolyan hype, mint ami volt a vr esetén, majd a metaverzum megváltja a munkapiacot... vagy a crypto... lesz piaca, valószínű nagy is lesz (ahogy az előbbieknek is) de nem lesz mindent is megrengető.
azért a gyorsan fejlődik is egy félrevezető dolog tud lenni: szerintem az hogy megjelent értékelhető minőségben az nyilván sokáig tartott, az hogy most boldog boldogtalan önti bele a pénzt s még a tech elején járunk meg nyilván gyors felfutást eredményez. De a jelenlegi pénzszórást már nagyságrendekkel növelni nem lehet, míg a fejlődési kihívások egyre komplexebbek lehetnek, s egyre marginálisabb mérföldkövek lesznek átugorva egy idő után.arról nem beszélve, hogy egyre több technikai kihívás, limitáció jön majd elő, amiket egyre nehezebb lesz - ha egyáltalán lehet - megugrani.
én a következő 5 évben nem féltem az állásom. tovább meg felesleges tervezni, mert bármi is lehet. tömeges feleslegessé válást nem várok, pláne nem az SWE vonalon.
-
Madwe
nagyúr
válasz
Pfiucska
#36496
üzenetére
egyébként ahogy látom, hallom nem csak ott kisebb a különbség, hanem a junior vs senior között is. míg itthon akár 500% különbség is lehet (juniorok szarul vannak fizetve, persze magyar realitásban még mindig jobb mint bármi más kb) addig kint ilyen 50 nagyon max 100% különbség a jellemző - azaz kint sokkal magasabb a junior elérhető fizu, de senioroknál már sokszor rosszabb is.
Ennek nyilván sok oka van (pl junior itthon jellemzően minden más itthoni szakmával versenyez csak, addig senior már nemzetközi piacon) ahogy sok szociális következtetést is levonhatunk (szvsz iszonyat egészségtelen s káros a magyar helyzet...) -
Madwe
nagyúr
válasz
#79563158
#36434
üzenetére
És ha még meg is lenne a kompetenciája (mondjuk nyilván nem lesz egy 10 éve senior devnek annyi security/testelő/devops engineer kompetenciája mint egy dedikáltan olyan embernek) kérdés hogy ideje lenne e rá. S biztos hogy azzal kell töltse az idejét?
s eleve, egy csomó dolog bőven átnyúl egy darab termék/team scopeján, ott ki a döntéshozó, milyen jogkörrel, ki üzemelteti, ki váltja le? S ki látja át hogy az e a jó döntés?
senior dev értsen a securityhez, tudja milyen security toolokat vezetnek be náluk, járjon képzésre, eleve azt lélegezze. De ne ő hozzon cégszintű/diviziószintű sec döntéseket, se ne ő vezesse be az adott toolokat, s cég szinten ne is ő értékelje ki. Ugyanez igaz devops oldalon is, kapja meg a toolokat, játékszabályokat, tudja hogy teszem azt git flow s github flow közül választhat a céges platformon belül - vagy használjon mást de nincs support arra - s azon belül ő kompetensen tudjon döntést hozni…tök jó ez a döntsük le a silókat elmélet, s adott teamen belül bizonyos scopeig ez igaz is, de még egy banális példa: akkor írjon meg minden egyes squad egy gha workflowt ugyanarra? Ha egymásét használják ki ownolja? Senki?
a csapat mondjuk argot használ, b csapat fluxot, c csapat meg spinnakert, d pedig octopust cdre… ha változik valami, teszem azt a ci tool (bár nyilván akkor itt is mindenki a magáét használja) s kell módosítani a cd toolokon, mindegyiken minden csapat külön megteszi? Még ha adott toolt is használnak, de tök más verzión? Nem csak emberi erőforrásban, de hwban is elég nagy az overhead ilyen esetben nem? Biztos ez a jól skálázódás? Biztos hogy adott senior dev amikor a jenkins+spinnaker kombós teamből átkerül a gha+argosba, az azzal akarja tölteni az idejét hogy megérti az adott toolokat, a csapat libjeit hozzá a cicd részhez? Nem elég neki az hogy van x darab támogatott platform, az cégen belül rendesen ledokumentálva s csókolom, töltheti inkább az adott termék megismerésével az idejét? Biztos hogy az adott csapatnak kell a feladata s felelőssége legyen hogy mindenhol kellően szűk az iam roleok jogosultsága?
használjon mindenki külső cégek által adott cloud runnereket (ergo szervezzük ki a platformot teljesen?)ezek ilyen 100-200 fős cégeknél talán még nem nagy gondok - bár szerintem már bőven ott is, ha az a 100-200 fő az tech ppl, de felette?
nem e lehet, hogy jobb mantra a you build it you own it? Adott csapatban legyen meg a teljes kompetencia, ha ci, cd törik, ha prodon alert van, legyen az bármi miatt, akár infra miatt is, ki tudja értékelni, el tudja hárítani? S legyen egy transzparens, alá bedolgozó egyéb csapatok/divíziók, akik ebben segítik… nem lehet hogy ez bizonyos méret felett hatékonyabb?
de ok, tegyük fel hogy nem az. Tegyük fel hogy ez az egész hülyeség s a cégek is hülyék, feleslegesen hirdetnek meg ilyen állásokat s tök hülyeség az egész. Lehetséges. Mégis megteszik. -
Madwe
nagyúr
válasz
Lortech
#36412
üzenetére
Nézd. Én teljesen egyetértek veled szinte mindenben. Csak nem értem miért bánt ha egyszer a piac ezt így hívja? Nem mindegy hogy platform engineer vagy devops engineer a neve? Ha egyszer a szerződésemen, a linkedin hirdetésekben mindenhol így hivatkoznak rá… de te pl biztos kiakadsz a 4k tévéken is, mert nem is 4k a felbontásuk hanem csak 2160p…
s igen, a devops egy mindset, de ahogy pl az agile se olyan szentírás amit 1005 csak egyféleképp lehet s kell csinálni, hanem az adott helyzetre implementálni, úgy a devops is az.
Továbbmegyek, miért bánt, ha devops engineer alatt a platform engineereket és sre csapatot értik a cégek?
De segítek: a devops engineer szó onnan ered, hogy ő annak a csapatnak a része, aki lehetővé teszi a senior deveknek h devopsosat is játszhassanak - legyen az platform, vagy alerting/logging… s igen, attól még hogy van central devops engineer, attól még a csapatok szerves része is, a fejlesztésé is, s részt vesz a dev csapatok életében is beágyazva - a legtöbb esetben, ha jól csinálják. -
Madwe
nagyúr
válasz
#79563158
#36408
üzenetére
Egyébként manual tesztelő minek? végig tudja nyomkodni a senior dev... automatáról nem beszélve... és a security team? felesleges. db team dettó. customer management is akkor már. sőt, tulképp a takarítónő, meg a cto is felesleges, mind meg tudná csinálni a senior dev
értem én hogy sok cloud szolgáltatást meg lehet venni csomagban, de azért pl egy devops tudás nem annyiból áll hogy összehákolok valamit ghaban s tfel cdkval kiteszem oszt jónapot. bizonyos ideig ez lehet elmehet, meg ha olyan az audit, slo sla hogy tulképp belefér, akkor miért ne... de hatékony biztos nem ez a rendszer lesz ahogy skálázódik -
Madwe
nagyúr
válasz
tboy93
#36392
üzenetére
Ja értem, igen, ahány cég annyiféle felállás van
központi devops csapat része vagyok, ahol mint platform szolgáltatjuk és supportáljuk ezt - azaz kitaláljuk, lefektetjük az alapokat, amiket a csapatok később használnak. Jellemzően az első implementációkat is mi csináljuk meg, majd egy knowledge sharing alatt átadjuk az adott dev csapatoknak, hogy onnantól kezdve tudják használni.
szóval az elvárás s adott is hogy a csapatokban legalább egy de jellemzően az összes dev értsen végfelhasználói szinten a devops részhez is - tudjon tf/cdk kódot olvasni s módosítani, ugyanúgy ne remegjen meg a keze ha dockerfilet/helmet kell kicsit faragnia, de pl nyilván azt hogy most milyen jogosultsági köröket, milyen infrát használjanak, hogy rendszerezzük ezt az egészet - azt nem.
jellemzően ez a devesebb devops, vagy devops platform vagy devops core, ki hogy hívja... van még az opsosabb devops, sre - ők kifejezetten a monitoring, alerting résszért felelnek - mondjuk ezek alapjainak kitalálása s lefektetése jellemzően platform feladat. infra oncallt jellemzően ők viszik, de pl ahol vagyok opt in alapon önkéntesen be lehet vállalni.biztos sokmindent kihagytam, illetve lehet valamit pongyolán/félre fogalmaztam, de kb ilyesmi, s a legtöbb helyen is hasonló volt a felállás
-
Madwe
nagyúr
válasz
tboy93
#36386
üzenetére
sima senior (cloud) devops role, semmi extra, de tényleg. igaz máshol talán ez már inkább staff lenne, illetve sokat láttam már az évek alatt, végtelen migráción s implementáción vagyok túl s jellemzően nem épp hereveréztem munkaidőben s túl - kivéve amikor ide irogatok
#36387ReFleXx ilyen deii-s kötelező meetingem volt közben
![;]](//cdn.rios.hu/dl/s/v1.gif)
#36388hdanesz ne értsd félre, egyrészt nyilván nem kenyérre kell, másrészt azt is tudom hogy melyik réteget hogy érintette az infláció... csupán a fizetésem vásárlóértéke végett írtam.
-
Madwe
nagyúr
válasz
MrSealRD
#36384
üzenetére
Köszi! Nem vártam ki, fél éve váltottam - csak két befutó is volt, s az alacsonyabb ajánlatosat választottam.
Kb, de van sűrűbb cliiff (1 év után már jogosult vagy 25%-ra, onnantól kezdve havonta növekszik). Szerződés aláírásakor volt 7M az értéke a részvényeknek.
Oncall óra alapon arányosítható - mikor vállalod hogy munkaidőn túl készenlétben vagy s ha kell s csörög a telefon 15 percen belül gép elött vagy s munkaképs (meg hogy akkor ki is csörög e vagy csak készenlétben vagy) s miután önkéntes alapon vállalja vagy sem az ember, kb 1 percet se vállalok vs viszem amit lehet a két véglet (kb sose csörög ki, ezért sokat arra nem érdemes alapozni, sztem 30% főlé nem nagyon lehet itt menni
) . -
Madwe
nagyúr
Idei évre megvolt a bértárgyalás, majdnem 10% lett (igazából fél év után szerintem ez nagyon korrekt, csak idén ne vaduljon meg megint az infla
illetve ugye akkor volt még a csőben egy 2.4es ajánlat mástól, de ott tech stack annyira nemgyerebe volt, kb szakmai öngyilkosság, itt meg iszonyat releváns érdekes s jó projektek s stack van, uh nagyon nem bántam meg a döntést)így alakulnak a számok:
Nem: Férfi
Kor: 34
Munkakör: Senior DevOps Engineer (3 év dev majd 3 év ops, végül 6 év devops tapasztalat)
Nyelvtudás: Angol
Brutto fizetés: 2.300.000 Huf (netto 1.529.500)
Egyéb: 1 havi sign on bónusz volt, 7M 4 évig vestelt részvény, medicover blue közeli hozzátartozónak is, illetve kb +0-30% oncall jutalék - önkéntes alapon, vállalt órák s események függvénye
Hely: Full remote -
Madwe
nagyúr
válasz
Dinter
#36275
üzenetére
Szerintem ezt ne csak rövidtávon nézd. Jelenlegi piacon jelenlegi tudásszintekkel lehet nem éri meg jobban fizetésben a különbség. Viszont egy feszített tempós cégnél lehúzott két év egy láblógatós helyen 10 év tapasztalatával is felérhet, ami a jövőben hidd el sokszorosan meg tud térülni! Korban s családi állapotban nem tudom hol tartasz jelenleg s mi a hosszútávú terv, mindenesetre ha szeretnél majd gyereket de még nincs, akkor addig kell tolni a szekeret amennyire csak lehet, szerintem, mert utána jobban jön majd a lazább tempó, cserébe tudásod s tapasztalatod már bőven jó szintet hoz neked!
-
Madwe
nagyúr
válasz
Vision
#36128
üzenetére
Ezt egyébként tényleg nem értem hogy lehet vitatni... IT berekben lehet az ember úgy gondolja, hogy normálisan el tud menni az ember betegszabira ha muszáj, de amúgy meg sokszor nem is muszáj mert HOban ágyban le tudja tolni a melót, ha agyilag bírja a betegés alatt... S lehet innen azt böfögni hogy bezzeg a sok naplopó meg visszaél a helyzettel, de ezt komolyan bárki valahol is tapasztalta? Hát könyörgöm, egyrészt a legnagyobb réteg anyagilag se engedheti meg magának a táppénzt (mindegy hogy 70 vagy 60%, mert neki 100% kell h kihúzza az adott hónapot) de amúgy is az esetek 99% olyan helyen dolgozik ahova be kell járni betegen is, az se érdekli a vezetőséget h végigfertőz mindenkit, hisz hiába lesz beteg a többi munkatárs is, amúgy is be kell járniuk, vagy repülhetnek. Nem tudom milyen mozit néz az aki tömeges visszaélésekről beszél, de hogy nem ugyanazt nézzük, az biztos...
-
Madwe
nagyúr
válasz
VirsLee
#35991
üzenetére
Félreérthető, de tényleg nem vontam egyenlőségjelet a kettő közé. Pusztán ha a munkáltató elkezd keménykedni akkor elsősorban a piacképes réteg fog felállni (nyilván akit nem érint a keménykedés s a munkahely hangulat amúgy nincs a gödörben az maradni fog. De azért ilyenkor jellemzően az ottmaradtak munkamorálja is romlik, szerintem)
-
Madwe
nagyúr
válasz
Dare2Live
#35989
üzenetére
Illetve ibm és társaiknál azért jellemzően a langyos vízben herevere láblógatós emberek adják ki az it részleg zömét, akik 5-10+ éve ott vannak s jólvanazígy. Nem hiszem hogy egy ilyen bújtatott enyhe leépítésben - mint az rto erőltetése - az igazán erős tudású, produktív, piacképes réteg maradna ott… a fél napomat kávézgatva csocsózgatva dumálgatom típust viszont biztos nem érinti… de lehet én látom rosszul
-
Madwe
nagyúr
válasz
forceberg
#35952
üzenetére
Nem tudom, nekünk van egy 13 éves mazda 6unk, 2M volt a bekerülése, kb féktárcsát kellett csak rajta vétel után cserélni meg olajat. Szerintem bőven biztonságos (rendszeresen jó szervízbe visszük, s nem kerül végtelenbe uh állapota jó, nyilván ilyen egérmozis csodaelektronika nincs sok benne, de én azokra nem bíznám az életem amúgy se…), kiszolgál, kényelmes, kombi uh pakolós. Persze, értem én hogy fapad, dehát közlekedésre van, nem pihenésre, persze kinek mi. Cserébe azért árához képest egész jó a vezetési élmény. Cascot eszembe nem jutna rá kötni, bénázok vagy baja lesz hát kifizetem, ellopták hát ellopták…
-
Madwe
nagyúr
válasz
Dare2Live
#35575
üzenetére
Rokonomnál sincs már jó ideje matek tanár, a fizikát a tesitanár tartja, az informatikát meg már nem emlékszem ki, de az is szemöldökráncoló… francia tanár már kb 6 vagy 7 volt az elmúlt 2 évben aki jött majd ment… mindezt francia szakos gimiben.
fővárosban…akinek nincs rokona jelenleg iskolában el nem tudja képzelni mennyire szétesett egy csomó intézmény. Biztos van ahol nincs baj, de az inkább manapság a kivétel…
Citroware: magyarországon is vannak igenis élhető, nem züllöt közösségű kis községek! Normális közélet, értelmes intézmények, sőt, még politikai élet is normális helyi szinten. Összetartó, rendes közösség, még a kisebbség terén is. Persze ez ritka, kint meg általános gondolom.
-
Madwe
nagyúr
válasz
Vision
#35366
üzenetére
Ezeket mind meg lehet tanulni önállóan is.
egyedül a csapatban dolgozást, munkaszervezést stb az, amit nehéz gyakorlat híján magában felszednie az embernek.
Sok esetben egyébként ezek már lehet 14 éves korában is foglalkoztatják az embert, s a random sportolós, kockulós, bandázós dolgok helyett ilyenekkel tölti szabadidejét (más kérdés hogy ez jó e…) -
Madwe
nagyúr
válasz
Kickass
#35334
üzenetére
De miért sértenél céges policyt azzal ha valaki elmondja neked mennyit keres a cégnél? Aki elmondja az lehet sért, de az hogy hallod az hogy?
Egyébként én az egyenes párbeszéd híve vagyok, ahogy a normális helyek ezt támogatják is. Ha tudok valamit ami zavar s megemlíteném akkor megemlítem. Ha ebből bajom lesz akkor eleve nem akarok az adott helyen lenni. -
Madwe
nagyúr
válasz
Vision
#35205
üzenetére
+ ez azért tényleg rengeteg overhead is. Most az egy dolog hogy megy az idő kereséssel, újabb interjúztatással, betanítással, de azért ennek van egyéb vonzata is ami más pozikat is terhel... Szerződések abajgatása, gépek felsetupolása, belépőkártyák, sok meet the xy team meeting stb. Szóvak rengeteg fronton egy csomó elvesztegetett erőforrás, ami egy normális interjúrendszerrel szűrhető lenne valamennyire (nyilván nem tökéletesen, ezért is van a próbaidő...)
-
Madwe
nagyúr
válasz
Citroware
#34978
üzenetére
Valamivel? Most attól eltekintve hogy nem légtömör (ami azért jelentősen megtolja a gázszámlát) az ilyen, pl tegyük fel hogy dupla gerébtokos csoda olyan u értéket tud hogy nemigaz, nyilván szigeteletlen házfalon, tessék lássék tokozattal. Azért amikor ma 80 KWh/m² érték alá simán bemegy egy épület - a jobbak 40 alá is akkor az ilyen 3-400 feletti értékeket tudó technikára azt mondani hogy kicsit megtoldja a gázszámlát az barokkos túlzás szerintem.
-
Madwe
nagyúr
A kimozogtát pont úgy értem, h már mozgott, szóval látszik, hogy baj van. Új építésűnél ezt még nem látható könnyen, mert repedés nincs, mozogni még nem mozgott.
Nem úgy értem h minden 15 éves jó, hanem úgy hogy amivel baj van az jóeséllyel látható.
Új építésűnél lutri mi az amit normálisan építettek, hacsak nem végigkövetted az építését egy műellenőrrel. -
Madwe
nagyúr
Dehát pont Qtya-t támasztod alá: miután már volt ideje kimozognia a hibákat, azok kb mind rendre előjöttek. Új éppítésünél sokszor még sok sok év mire megjelennek a kivitelezéskor elsummantott dolgok - az pedig manapság is sok van, sőt...
Célszerű olyan ingatlant venni amit kivitelező, építőipari ember épített, saját magának
-
Madwe
nagyúr
-
Madwe
nagyúr
válasz
Citroware
#34840
üzenetére
Lehet én válogatom meg rosszul az ismerőseim, legalábbis azokat akik vállalkozást indítottak, pedig tényleg van jópár, sőt, a fiatal titántól a már unokái is iskolába járnak kategóriáig. Elenyésző az akinek több szabadideje lett volna mint aki 5x8ba dolgozik, sőt.
Egy ismerősöm van aki már visszább vett s kvázi teljesen kivonult a cége életéből, ehez pár infarktus kellett, ha az nincs még most is tolná. Ahogy olyan is akad aki már 10 éve tervez hátrébb lépni de nem tud, gyerekei már rég családot alapítottak de ahogy a gyerekeire úgy az unokáira se jutott ideje...Persze nyilván lehet ezt másképp is, de úgy sejtem hogy akit nem őröl maga alá az úthenger az nem is lesz sikeres. Mert aki igényes a munkájára ott az utolsó mentsvár is kiesik: még szabadidejében is azon agyal hogy lehetne jobb, több hiszen még a kisördög sincs benne hogy szabadidőben más szekerét nem tolja...
-
Madwe
nagyúr
válasz
Citroware
#34829
üzenetére
Egyetemistaként nincs egzisztenciád, igényed sincs rá, nincs mit veszteni, max nem kicsit nyomorogsz hanem nagyon ha belevágsz
persze ha sok tőke kell hozzá az más kérdés, de azért a digitális termékek esetén ez ritka.
cserébe időd akad bőven.
Míg gyerekek mellett már se az egzisztenciát nem kockáztatnád, se az időt...
fiatalként az hogy éjszaka is nyomod az ipart tök belefér (sokan tettük így)
mostmár, pláne ha szakma tetején van az ember, br3M körül, szerinted bekockáztatna mindent s pláne szánna rá végtelen időt magánéletéből?
biztos van ilyen, de nekem pl sokkal fontosabb a magánéletem. Akinek cége van az sokszor fordítva ül a lovon: azért él hogy dolgozhasson... -
-
Madwe
nagyúr
válasz
Sztenly
#34562
üzenetére
Szerintem azért a jövőbeli nyugdíjra vonatkozó pozitív dolgokat meg hajlandóak elfelejteni az emberek:
- a sok kivándorló azt is jelenti, hogy sok potenciális nyugdíjast veszítünk (persze nem egy örömteli dolog, se nem pozitív a mérlege, ettől függetlenül ennek van pozitív része)
- a sok katás, minimálbéren bejelentem magam cégembe, szürkén foglalkoztatnak papíron kisebb bérért, gig economyban dolgozó emberek mellett, mikor kb senki nem fizet normálisan adót, a lakosság jó része mire nyugdíjos korba érsz, s akikkel "versenyzel", azok lényegesen kisebb bázissal indulnak.Persze nem azt mondom, ha a hozzájárulás összegét megtarthatnám s magam fektethetném be, jobban járnék. Ahogy pl azt is kétlem, h tisztességesen, nyugodtan meg tudnék élni a nyugdíjamból, ha amúgy nincs megtakaritásom, fenntartható háztartásom.
Ugyanakkor azért abban is bizos vagyok, h mire nyugdíjas leszek, az átlag nyugdíjashoz képest szemmel láthatóan többet fogok kapni, lévén az adóalapom több, mint a legtöbb ember bruttója papíron, vagy mondhatnám úgy is, hogy 1 havi hozzájárulás összege több mint sokak éves befizetése.
Persze aztán lehet általános nyugdíjrendszer lesz, befizetésektől függetlenül, vagy cakkumpakk eltörlik az egészet, semmi sincs kizárva Pusztán azért ezen, kilátásokra pozitív tényezőkről se feledkezzünk meg. -
Madwe
nagyúr
válasz
jbnd-007
#34408
üzenetére
Na igen, valamiért az “átlag” szociális életet élők úgy gondolják, hogy az a norma mindenkinél, s aki nem megy el velük inni az antiszoc. Véletlenül se lehet, hogy esetleg él aktív szociális életet a saját értékrendje szerint… én pl rendszeresen megyek előadásokra, csoportbeszélgetésekre bizonyos tematikában (ami legtöbb embert nem érdekli, mélymulcs, permakultúra stb), szoktam baráti körrel motorozni, túrázni stb. Ha engem ez érdekel, nem a random ivászat (lévén semmilyen alkoholt nem fogyasztok), akkor miért vagyok antiszoc? Ugyanúgy szociális események ezek is, más tartalommal… arról nem beszélve, hogy az embernek van családja, barátai akikkel általában nem tud annyi időt tölteni mint szeretne, tipikusan pont munka miatt
Ettől függetlenül vannak ilyen tematikus csoportok munkahelyeken, amnak látom értelmét. Pl bicósok, tájfutók, motorosok guildje stb, ahol az azonos érdeklődési körűek összeülnek.(egyébként engem ugyanannyira zavar az étkezés mint szociális esemény fogalma is)
s mindettől függetlenül nekem van barátom mai napig, aki volt munkatársam volt 10+ éve - igaz sok a közös érdeklődési kör…
-
Madwe
nagyúr
Szóval híresen munkájukra igényes s azt szerető call centereseken és indiai it cégen mért felmérés alapján ilyen fantasztikus következtetésekre jutottak. Nem tudom mennyit költöttek erre, de ingyen megmondtam volna nekik… indiai kollegák úgy mennek home officeba hogy a céges laptopot se viszik magukkal, könyörgöm…
azt pedig szerintem senki nem állította, hogy a home office mindenkinek való lenne, vagy mindenki alkalmas lenne rá. -
Madwe
nagyúr
válasz
borzak50
#33816
üzenetére
igen, de volt topikból is példa, h a munkáltató ezt "benézte" s a kezdeti ajánlathoz képest kevesebb lett végül amit adnak, merthogy a remote.com többe került nekik mint kalkulálták... vagy valami hasonló. szóval ebből kiindulva ezt szerintem érdemes lefixálni a bértárgyaláskor, h pontosan mi mennyi, s tudják e mennyit fizetnek hova
-
Madwe
nagyúr
válasz
tboy93
#33679
üzenetére
Tovább megyek, ahol kb fél évig laktam újpesti újépítésű, ott is az égetett szemetet szagoltuk az 5.en, mert lent a kertesházas részből volt, aki mindent is égetett...
Illetve ahol most lakunk falu, itt is van a völgyben 1-2 élhetetlen rész, mi szerencsére a hegyen lakunk, itt nem áll meg. De ami egészen elkeserítő, hogy látni is, ahogy 1 darab házból úgy ömlik ki a füst, hogy az a környező 2-3 utcát a völgyben átláthatatlanná varázsolja... -
-
Madwe
nagyúr
Kérdés mennyi házibuliba jár, vagy inkább természetbe kirándul, biciklizik, kajakozik, amihez bizony a többieknek kell valahogy kijutnia a betondzsungelből... egyébként házibulikba olyan korban még szó nélkül ottalszik az ember bárhol, nincsenek olyan komfortigényei mint idősebben. legalábbis nekünk fixen nem volt
-
Madwe
nagyúr
válasz
VirsLee
#33456
üzenetére
Ez nagyon off, s az egyéni preferenciákra nem nagyon térnék ki (sörözés, színház kinek milyen gyakran kell, ki mennyire extrovert s mennyire vágyik társaságba általába vagy pl kertészkedés. meg mikor kérdezik hova mész nyaralni te meg szétteszed a kezed, mert minden egyes nyári nap nyaralás neked...) társat meg igen, jól kell választani
viszont a gyerek témával nem értek egyet. Normális kisvárosban/faluban a gyereknek van helye óvodában, ált. iskolában, ahova sétálva eljuttok (vagy elektromos rollerrel, ha hegyen laksz, nálunk pl ez dívik) és középiskolás korától kezdve amúgy is tud (tudjon már!!!) magától közlekedni. Engem így neveltek, magamtól néztem ki, felvételiztem s jutottam be az egyik top gimibe hatodikos koromban, majd minden nap magamtól tömegközlekedtem oda be. 1 óra volt egy irányba, mégse volt vele semmi bajom, befele menet zenét hallgat, olvas, sorozatot néz az ember. Pedig budapesten laktunk. Ellenben most vidéki falu ahol vagyonk, na ott most konkrétan 10 perccel lenne több neki bejutni ugyanabba a top gimibe - már ha feltételezem h mire lesz olyan korú gyerekem lesz még bármiféle érdemi oktatás itthon... -
-
Madwe
nagyúr
Kicsit azért árnyalnám: mindenki a jelenlegi helyzetéből indul ki. Ha én netto 500at keresek, egy netto 800as ajánlatért rohannék kb. Ha netto másfelet, akkor lehet netto 2 alatt meg se mozdulnék. S ez független attól, hogy mit ér a tudás a piacon, mennyire vagyok alul vagy túlfizetve: nyilván a lehetőségek száma függ ettől, illetve ha a netto 500as értéke a piacon van ahol netto 1M lenne, érdemes lenne várnia s olyanba beleugrania, nem feltétlen elfogadni az első 800asat. S azért amilyen drasztikusan nőttek az árak az ITben az elmúlt évtizedben, elég széles tud lenni a skála attól függően ki mikor s mit harcolt ki magának...
szóval igen, sokan vannak akik seniorként a brutto 1Mnél beragadtak a langyos vízben, de ha váltanának, lehet a brutto 1.8Mnek iszonyat örülnének, hiszen lentről jönnek, hiába van, aki addig interjúzgatna ameddig 2+os ajánlatot nem kapna...
-
#33383
Madwe
nagyúr
Ron Swanson
#33382
Madwe
nagyúr
válasz
Ron Swanson
#33382
üzenetére
Ha igazán aktív volt az a 3-4 év, s voltak nagy felelősségek, vitt nagy projektek, senior tapasztalat bőven megvan, akkor előző helyemen egy ilyen pozi 2.1+ millió volt meg kb havi 60k caffi, 10-15% bónusz, de ha teteje érdekel akkor szerintem 2.4+ is elérhető lehet máshol.
(mielött megint előjön, nem, ez nem az átlag bárki által elérhető, de kifejezetten a tetejét kérdezte) -
Madwe
nagyúr
válasz
tototos
#33378
üzenetére
Az egy dolog h megkapta, kérdés meg is tarthatja e, mi van a papíron.
Pl: ahova jöttem, kaptam sign on bonust, kifizették rögtön. De ha egy éven belül elmegyek, vissza kell fizessem.
Ahonnan jöttem, volt retention bonus, 3 hónaponként. Első hónapjában kifizették, elöbb mondtam volna fel, ki kellett volna fizetnem.
Szóval van az úgy hogy egy összegben előre megkapod több jövőbeni hónap bónuszát, de csak akkor a tiéd ha le is "szolgálod", egyébként vissza kell utalnod. -
Madwe
nagyúr
válasz
WinDanesz
#33259
üzenetére
Azért azt vedd figyelembe, hogy contractorként nem jár szabi, betegszabi órabérhez (hacsak nem úgy szól a megállapodás h azt is fizetik) ezért ökölszabályként 18 nappal szokás havonta számolni.
Az ugye 144 óra, az bruttó 7920 usd, azaz 2.6M. Ennek 70% az durván 1.850M
Ez azért annyira ma már nem elérhetetlen (kb az, de már alig) ellenben amit még érdemes megfontolni:
- contractorokat sokkal hamarabb leépítik, ez manapság egyre jobban szempont lehet
- ha kell hitel, akkor alkalmazottként sokkal inkább hitelképes leszel
- a kezdeti költségek (cégalapítás, saját gép, kft esetén 3M is be kell valamikor tenni h értelmesen vehess ki stb) plusz futó költségek (könyvelő s egyebek) is érdemes még belevenni
- tudom nem szokás komolyan venni, de azért alkalmazottként egyéb juttatások is jellemzőek aminek itt búcsút mondhatsz s azért forintosíthatóak (magáneü, caffi, bónusz, prémium, team budget, home office setup pénz stb)
Szóval ezeket szummásítsd, s ez alapján próbáld eldönteni, h ér e neked annyit. -
Madwe
nagyúr
-
Madwe
nagyúr
válasz
tototos
#32917
üzenetére
Ezen már én is sokat agyaltam, hogy kb 10 év múlva bírom e még a folyamatos önképzést, vagy elmennék más irányba… egyelőre fogalmam sincs. Szerintem sok lehetőség van amúgy.
Van aki senior sziten fog maradni, mert pl nem vágyik több felelősségre, fizu meg jó. Van aki staff/architeckt vonalra mozog, van aki lead után menedzseresedik, van aki kiég s menekül faangnál esetleg van az a réteg aki nyugdíjazta magát, itthon azért ez kb elérhetetlen 
-
#32876
Madwe
nagyúr
BigBlackDog
#32873
Madwe
nagyúr
válasz
BigBlackDog
#32873
üzenetére
Ezt én is megerősítem saját mintám alapján: eddig is volt valamekkora rés, de most hatalmasat tágult.
azt látom, hogy mindenféle pozíció megnevezéssel próbálnak teccelegni: pl nem egy volt, ahova platform/devops architect pozícióra mentem, aztán mint kiderült, ez távol áll attól, mezei senior pozi felcímkézve, viszont (s most nem túlzok) junior teteje medior alja multis bérsávval…
a kedvencem az a c level megmondóember volt, aki ecsetelte, hogy a jelenlegi cégem kategóriája mennyire szemét, merthogy ennyire túlfizetnek s ezért nem tudunk máshova váltani csak hasonló kaliberre. Valahol értem honnan jött ez neki, de azért ez eléggé visszás fordítva ülés a lovon (ráadásul ugyan az kicsi magyar cég volt, de külföldi ügyfelekkel…) -
Madwe
nagyúr
válasz
Vision
#32871
üzenetére
Nekünk is így indult (persze addig meg az volt a mantra h sose lesz kötelező)
aztán kötelező lett, de senki nem trackelte. usa force-olta, itthoni vezetőség próbálta elkerülni.
Aztán menedzsered dolga volt, ő se szakadt bele a nyomkövetésbe azután már a belépőkártyákat módosították, s azt is trackeli… Persze ha nincs meg a kvóta, akkor “elbeszélgetnek veled” először, jelentsen ez bármit is.
én ameddig nem mondtam fel betartottam, ha ez a játékszabály, játszom így, csak menekülökEgyébként hatékony munkavégzés aznap nyilván nekem se volt, cserébe szokott ugye az a mantra lenni, hogy az attrition miatt kell bejárni, mert jobban fog a céghez meg munkatársaihoz ragaszkodni az az ember aki bejár… namármost a legfőbb visszatartó erőm nekem a közvetlen munkatársaim voltak - mert mégegyszer ennyire könnyed, infantilis s mi de közben mégis szakmailag profi társaságot fix hogy sosem találok, s iszonyat fognak hiányozni. Érdekes mód team eventeken kívül élőben mégse láttam őket (kivéve nyilván az utolsó hetek force-olt bejárását…). S valahogy a felmondó kollegák számossága is mintha kilőtt volna az új policy óta
véletlenül sem az usa office bérleti bezuhanó piacok állnak a hátterében gondolom ) vagy esetleg egy ilyen silent, soft leépítés, kirúgások nélkül… -
Madwe
nagyúr
válasz
Revolit
#32857
üzenetére
Nálam egyébként egy újabb motiváló tény jött be, ami miatt váltottam is: a tömeges back to office, hibridre visszaállás. Uh nem voltam rest újra full remote lehetőség után nézni - nem volt nehéz, de azért nehezebb, mint pár éve. Fizuban nem is lett akkora a bump, csak azt nézve fixen nem vállatam volna be (főleg ha juttatásokat is nézem… akkor már marginális a váltás kb)
Lásd ehhez képest ami akkor piac tetején volt: [link]
most ilyenbe mentem bele:
Nem: Férfi
Kor: 34
Munkakör: Senior DevOps Engineer (3 év dev majd 3 év ops, végül 6 év devops tapasztalat)
Nyelvtudás: Angol
Brutto fizetés: 2.100.000 Huf (netto 1.396.500)
Egyéb: 1 havi sign on bónusz, 7M 4 évig vestelt részvény, medicover blue közeli hozzátartozónak is
Hely: Full remoteVolt jelentősen erősebb ajánlatom is (2.5M + 10% bónusz + 13. Havi) de ott a tech stack kb ilyen szakmai öngyilkosság lett volna, ennél a cégnél meg igencsak előnyös. Ettől függetlenül ha nem jön be ez a hibrid erőltetés, 2.4M alatt meg se fontoltam volna a váltást, de igazság szerint még ott se, maradtam volna a seggemen… eszembe nem jutott volna nézelődni
Egyébként az eddigi 800k cafi elvesztését nem élem meg hátrányként - nem azért mert ne lenne nagy pénz, hanem azért mert én nem tudom mire költeni - otthon van konditermem, otthon készített ételt eszek csak. Így kb küzdeni kellett az elköltéséért… A 10% bonuszt eddig rendszeresen kb megkaptam előző helyemen (9.8% felett mindig) - itt ezt most kb a sign on ellensúlyozza 1 évig, s itt évi 2x bértárgyalás is van 10-20+% értékekkel is akár, előző helyemen a max 5% évi 1x (így pl a netto 1.050.000 felment egészen 1.100.000 forintig 2 év alatt, nevetséges)… soft ígéretet kaptam hogy fél éven belül 2.4 megadják (onnan indultunk) - amit értékeltem, de jeleztem h ígéret nem sokat jelent, ebből lett pluszban a sign on bónusz
Fun fact: volt egy cég, aki 100% irodai jelenlétet követelt, hiába mondtam h engem nem érdekel, bíztattak h csak mondjak egy számot s kifizetik. Így kiszámoltam: nekem az bizony 3M + céges autó + benzinpénz mellett lenne kb egyenrangú, s bizony akkor is inkább a full remote érdekelne. Ahhoz hogy bevállaljam ezt (értsd nem csak nettósítom a munkába járást, hanem azt is megnézem az a plusz kieső idő valójában mennyit érne nekem) olyan 3.5+M körül lenne talán érdekes, de valszeg még akkor se
persze ez full egyéni preferencia, csak gondoltam bedobom, h számszerűsíteni ezeket a dolgokat érdekes számokat tud generálni -
Madwe
nagyúr
válasz
#39560925
#32853
üzenetére
Másról beszéltek. n00n azt mondta nem találsz: nincs nagyon álláskereső aki alatta elvállalná.
te azt mondtad nem kapsz: nincs munkaadó aki adna annyit.
a kettőnek nem feltétlen kell korrelálnia.
pl: nagy az infláció, mindenki csak jelentős emelésért váltana. Pláne ha ingoványosabb a talaj s kisebb a munkabiztonság mint régebben, inkább kapaszkodik a székébe, s beárazza a váltás kockázatát. Ha meg nem kapja meg, akkor marad a helyén: nagy az igény, de kevés cég fizeti meg, sokan ezért maradnak a helyükön. -
#32807
Madwe
nagyúr
engineer55
#32780
Madwe
nagyúr
válasz
engineer55
#32780
üzenetére
A 4m éves stock az évenként jár, s garantáltan? vesting sincs rá?
A stack jó, a 3 és fél év meg elég lehet senioritáshoz, ha valaki nem hereverézett, s nem is csak munkaidőben foglalkozott ezzel. Korod miatt engem inkább csak az érdekelne, h ezt egyetem/képzés mellett szerezted e (mert akkor viszont szvsz ez a 3.5 év kb garantáltan nem lenne elég hozzánk seniornak) vagy már ezidő elött végeztél tanulmányaiddal?
Egyébként milyen a home office setup a cégednél? -
![;]](http://cdn.rios.hu/dl/s/v1.gif)
nyilván létezhet olyan vaskalapos vezetés hogy márpedig nem, de azért a legtöbb esetben, ha van olyan a tudás, akkor - hiába van a cég 99%nak mondjuk heti 3 nap iroda kötelezően - egyedi esetekben máshogy lesz megírva a szövegezés a szerződésben. ezt csak azért mondom, hogy érdemes futni pár kört, nem rögtön kizárni egy céget csak azért, merthogy van kötelező irodai nap.
Új hozzászólás Aktív témák
- Mibe tegyem a megtakarításaimat?
- Battlefield 6
- Kuponkunyeráló
- Hobby rádiós topik
- Aggódhatnak a amerikaiak: a Huawei újabb lépést tett a modern AI gyorsítók felé
- Jövedelem
- OLED monitor topic
- Bambu Lab 3D nyomtatók
- Xbox tulajok OFF topicja
- Házi barkács, gányolás, tákolás, megdöbbentő gépek!
- További aktív témák...
- AMD Gamer PC Ryzen 7 5800x RX 6600XT
- 1 TB 2230 M.2 PCI-E NVME SSD BAZÁR - Samsung, SK Hynix, Micron, WD - STEAM DECK
- 512GB 2230 M.2 PCI-E NVME SSD BAZÁR - Samsung, SK Hynix, Micron, WD - STEAM DECK
- Lexar NM1090 PRO 4TB M.2 NVME PCI-E 5.0 x4 - Új - 14.000-13.000 MBs - Eladó!
- Lexar NM790 2TB M.2 NVME PCI-E 4.0 x4 - Új - 7400-6500 MBs - Eladó!
- GYÖNYÖRŰ iPhone 12 Pro 128GB Graphite-1 ÉV GARANCIA - Kártyafüggetlen, MS3669
- Samsung Galaxy S21 Ultra 5G 12/128GB Fekete / 12 hó jótállás
- HP ProBook 430 G7 Intel core i3-10110U laptop
- Nyugdíjazott laptopok :) Ingyen Foxpost!
- REFURBISHED és ÚJ - Lenovo ThinkPad 40AS USB-C Dock Gen2 (akár 3x4K felbontás)
Állásajánlatok
Cég: PCMENTOR SZERVIZ KFT.
Város: Budapest
Cég: Promenade Publishing House Kft.
Város: Budapest