Új hozzászólás Aktív témák
-
Ugy szamolj, hogy 230 munkanap szokott lenni egy evben szabik nelkul, minusz betegseg. Szoval szamlazol evente mondjuk 56500 eurot, az havi 4700 euro, azaz 1.55M/ho szamlasan. Ezt kataval tok jol kiveheted.
Szerintem megeri, ha egyebkent a meloert pl. Londonban 450 fontot adnanak naponta (ez egy kozepszintu allasnak tunik).
-
válasz
htomi85
#15064
üzenetére
Ez tudható -- az IT szektorban magasan van a belépő szint, de utána nem emelkedik annyira gyorsan. A top nyugaton is a FAANGM senior mérnökök, kb. 250k-300k USD/év. Utána menedzsernek kell lenni. Viszont ezt akár el is lehet érni tehetséggel meg szorgalommal, és ez elég jó életszínvonalat ad. (Pl. a sokat emlegetett 3-6 havi jövedelem/autó szabály így egy új Tesla Model S-et ad ki.) Épp most jártam a Google parkolója körül, és tényleg Tesla, M-es BMW-k és hasonlók tömkelege van.)
Bruttó 1 M helyett tapasztalt mérnökként szerintem még mindig jobban megéri valami saját vállalkozás.
-
válasz
attiati
#14950
üzenetére
Nem csak. Igazabol az egyik legfobb oka az volt, hogy a hataridok extrem szorosak a jatekfejlesztesben, es nem lehet ket evet csuszni, mint egy csomo uzleti szoftver eseten. A vegen oriasi hackeles van mar.
Egyebkent ez valtozik az elofizeteses jatekok miatt (javul a helyzet).
-
válasz
Stanlee
#14892
üzenetére
Team lead még nem feltétlenül az a szint, ahol vízió kell (főleg, ha van TA is). Persze nem árt. Tök környezettől függ - ahol PM káosz van, ott jó lehet valaki, aki nem annyira technikai, mert nem az a szűk keresztmetszet.
A szervezet aktuális kihívásaihoz kell kiválasztani az embereket. Nincs egyszerű, perfekt recept.
-
-
válasz
Jhonny06
#14883
üzenetére
> A másik fejlesztő miért nem szállítja a dolgokat? Hiányzik a domain vagy a technikai tudása hozzá?
Mert nem egyenletes a munkabirasa. Megvan a domen es a technikai tudas is, de nem konstans a fokusz. Ettol meg osszessegeben lehet nagyon ertekes.
A mentoring nem egy extra, hanem resze a munkanak.
"Az első mindig a commitment szállítása egy agilis csapatban." -- eszre kene venni (es ehhez azert szerintem kell (vezetoi) tapasztalat), hogy egy mukodo szervezet, csapat, etc. nem csak a hard skillektol mukodik.
> Ha meg ilyet tud, akkor a commitmentet miért nem tudja szállítani?
Mert neha rossz napja van.
> Ez az "összeszedi magát" meg egy olyan dolog, hogy egyszer megunja a TL és viszlát..
Miert unna meg? Nem robotok kellenek, hanem kreativ, egymast kiegeszito emberek. Nem ugyanolyanok vagyunk. A TL meg normalis esetben pontosan tudja, hogy nem az a cel, hogy mindig, mindenki, mindennap ugyanazt csinalja, mert nem attol lesz hosszutavon jo a rendszer.
Akkor kell valakit kirakni, amikor nem eri meg a fizeteset. Attol, hogy mas, mint az atlag, nem.
-
válasz
Jhonny06
#14880
üzenetére
Nem azok szerintem. Próbáld számszerűsíteni. Nehéz lesz. Story point/sprint? Hogy számolod bele azt, amikor valaki rengeteget segít másokat, mentorál? Ha valaki információt közvetít? Jobban dokumentál? Aztán feladatfüggő is ez - van, aki jobban algoritmizál, van aki nyugodt tud maradni katasztrófahelyzetben.
Oké, hogy neked van egy egyértelmű megérzésed, de ez egy iparágilag megoldatlan probléma. Nyilván bénák és a szupersztárok között egyértelmű a különbség.
Konkrét példa: két fejlesztő. Az egyik folyamatosan szállítja a dolgokat, a másik nem. Az előbbi jobb az emberekkel, könnyebben megérteti magát. A másik teljesítménye hullámzó, néha hetekig semmi értékelhető. Viszont amikor valami igazán félremegy technikailag vagy más területen, akkor az utóbbi összeszedi magát, és tűpontos analízist és javaslatot ad a probléma megoldására. Nem tudom, hogy a kettőt hogy tudod számszerűen összevetni. Körülményektől függ.
-
> D - elhúzok külföldre (de angol nyelvvel hova???)
Barhova? Pelda: en tobb evig eltem nem angol nyelvteruleten ugy, hogy nem tanultam meg az orszagban hasznalt nyelvet (azt hittem, hogy sokkal rovidebb ideig fog tartani a kiruccanas, es mindig ugy voltam vele, hogy mostmar nem allok neki). Mernokkent ez kb. zero problemat jelent, szerintem.
-
-
-
válasz
MrSealRD
#14349
üzenetére
> Fontosabb mint a jobb élet színvonal?
A szüleim?
Hát ja.Egyébként ha mondjuk arról lenne szó, hogy Nigériából vándorolsz ki Luxemburgba, akkor oké. De ha Magyarországon nem tudsz rendes életet összehozni, akkor Ausztriában is nehéz lesz.
A család kb. a legfontosabb dolog a hosszabb távú boldogsághoz, ezt nem én mondom, hanem a modern pszichológia. Nyilván nem igaz mindenkire, de az emberek többségére igen.
A magánynál nagyobb nyomor nincs. Szarban hagyott idős szülők, barátságok hiánya, befelé forduló kiscsaládok ... nehéz ügy.
-
válasz
thomasthomas
#14153
üzenetére
Én bizalmatlan lennék 4x1 év munkaviszony után. Egy év arra is nehezen elég, hogy elkezdj hatékonyan dolgozni (mármint ha nem nagyon triviális a feladat).
-
válasz
Jhonny06
#14123
üzenetére
> (Bizonyítja a srác komolyságát, hogy azért lépett le, mert öltönyt kellett hordani)
Ennek nem sok koze van a komolysaghoz. Meg kene erteni, hogy masok vagyunk, es siman lehet az, hogy valakit egyszeruen halalra idegesit a kenyelmetlen ruha. Most mondok egy peldat: nekem kb. letfontossagu, hogy ha jo ido van, elmehessek futni napkozben, a testi-lelki egyensulyomhoz fontos. Az emberek 98%-anak nem fontos, de en siman elmegyek munkaidoben is, es nem mennek olyan munkahelyre, ahol ezt nem tehetem meg.
> Azt már meg se kérdezem, hogy 26 évesen hogy van bárkinek is 10 év ipari tapasztalata.
Ugy, hogy 16 evesen rendes penzert oldott meg fejlesztesi/matematikai problemakat ipari celokra.
> Senkinek nincs 26 évesen olyan élettapasztalata, hogy alkalmas legyen vezetői szerepre
Line management es technikai vezetes nem pont ugyanaz, az elsovel akar egyet is ertek. Ott is van ellenpelda azert, peldaul nemregiben beszeltem par szot Tyler Mezenes-el (http://tyler.vc/, https://en.wikipedia.org/wiki/Tyler_Menezes), aki _most_ 26 eves, es mar 22 evesen rengeteg emberert felelt igy vagy ugy. En idosebb vagyok nala, de o sokkal tobbet tud nalam egy csomo mindenrol.
> 1, Nagyon rontja a morált, hogy egy 26 éves kerül vezető szerepbe, főleg azoknál, akik már ezer éve ott vannak. Ilyenkor szoktak lelépegetni az emberek
Hat, en ugy vagyok vele, hogy a kor az egy allapot, nem egy erdem.
En egy ritka peldat hoztam egyebkent, nem azt allitom, hogy a 26 evesek altalaban megfeleloek vezetonek. Csak ne mondjuk, hogy lehetetlen.
Most jopofa lenne leirnom, hogy ismerek embert, aki 30 evesen vissza tud mar vonulni, mert _alkalmazottkent_ megkeresett eleg penzt az eletere, ugy, hogy nulla hatszele volt az eletben (kb. a tarsadalom also harmadabol indult, nehez csaladi korulmenyek kozul, es csak es kizarolag a szakmai tudasaert kapott ennyi penzt).

-
> (Egyszer még régen voltam egy ilyen helyen intejrún, az volt kiírva az ajtóra, hogy "Programozás, csendet kérünk!"
)Ennek azert tenyleg van ertelme. MS-nel csinalta meg valaki, hogy egy ajtora szerelt kicsi kepernyon mutatta az IM statuszt (= ha piros pottyok vannak, akkor ne menj be, csak veszhelyzetben). Elmelyult munkara a zaj es open office nem alkalmas (marmint az emberek jo resze nem tud igy dolgozni).
@mobal #14116: 26, nem 22.
-
válasz
MrSealRD
#14076
üzenetére
Meg hat ez siman management marhasag -- ami en latok, azok alapjan inkabb az a jellemzo, hogy van, aki X-et es van, aki 2X-et keres, de aki 2X-et keres az nem ketszer, hanem otszor annyit er a cegnek. Szoval a legjobban keresoket kirugni eleg sokszor rossz taktika, mert nem veletlenul keresnek ok sokat.
-
válasz
Drizzt
#14054
üzenetére
Tagja az architecture review boardnak (referencia: Art of Scalability, Fisher & Abbott), azaz az elozetes specifikaciot vagy jovahagyja, vagy elhozza a meetingre ahol a tech lead-ek (architektek) megbeszelik, hogy a funkcionalis es nem-funkcionalis terv megfelelo-e, es ha nem, akkor hol tudunk rajta javitani.
Code review-t mindenki csinal, kivetel nelkul, arra van egy csomo guideline (igazabol lehet, hogy irok rola egy blogposztot valamikor). A tech lead az ideje 75%-aban fejleszt, ugy altalaban.
Viszont egy cegnel, ahol 2015-ben 5 fejleszto volt, most meg 30 fejleszto + 10 product specialist, jovore meg ki tudja mennyi, nyilvan sok minden valtozik. Folyamatosan ujratervezes van. Ideznem Elad Gil-t (@eladgil, High Growth Handbook):
"If the high-growth stage at your company feels like a chaotic, scary, stressful shitshow, don't worry. It feels that way for everyone the first time around. Buckle up and enjoy the ride!"
Meg hat ezeket a strukturakat a total kaoszbol kellett osszeraknom eleg massziv nyomas alatt, szoval csoppet sem allitom, hogy toketelesek
Meg persze inkompetens is vagyok. -
válasz
Drizzt
#14052
üzenetére
Team lead viszi a scrumot és egyébként line manager is. Ezek a szerepek hosszútávon nem feltétlenül esnek egybe majd, de egy növekvő 30 fős mérnöki csapatnál ez most épp jól működik. A tech lead azért felel, hogy a projektek technikai színvonala megfelelő legyen, ne halmozzunk fel technikai adósságot, a céges víziónak és stratégiának megfelelően legyen implementálva a projekt. Ezenkívül van még minden csapatban egy BA/product owner.
Startuphoz képest szerintem korrekt.
-
Ezt sokszor latom leirva (meg a szokasos dumat, h 'kodolni konnyu, programozni nehez', amit nem is ertek igazabol). Gyakorlatban meg az latom, hogy _mindenkinek_ rendes szakember kell, a hulyek csak kart okoznak.
Mi az a munkakor, ahol nem gondolkodo droidkent is lehet barmit csinalni? De komolyan, egyszeruen nem latom ezt a piacot.
-
válasz
H A M M E R
#13883
üzenetére
Mi a szaron érdemes akkor vitázni, mint azon, amit az ember hisz? Az időjáráson?
Ha mindenki ugyanannyi adót fizetne, az kb. ekvivalens azzal, hogy ne legyen állami újraelosztás, egyáltalán. Lehet ebben hinni, persze, csak ciki

-
válasz
htomi85
#13881
üzenetére
Nem az van, hogy a felső decilis vagyonának átlaga 180 millió? Az nagyon más, mint azt mondani, hogy 1 millió ember van ilyen szinten.
A felső decilis mediánja 80 millió, a 9. decilisé 36 millió. Tehát saccolva a felső 10%-ba 55 milliós családi vagyonnal be lehet kerülni. Ja, és ugye ez háztartás, nem egyén. 55 milla négy emberre például Budapesten nem egy óriási dolog.
-
válasz
H A M M E R
#13867
üzenetére
Ne viccelj már, ennek könyvtár méretű irodalma van. Egyébként például a szegény gyerekeknek is jár iskola, meg orvosi ellátás, gondolom az is gáz.
Értelmiségiként ezt leírni?
-
válasz
H A M M E R
#13604
üzenetére
Jaja, en is most kerestem ilyen embert, azert a technikai 'vena' fontos, de a termekfokusz meginkabb. Az uzleti elemzo kifejezes egyebkent kicsit felrevezeto, mert az 'uzlet' alatt altalaban a termek es domen ismerete a lenyeges.
-
válasz
H A M M E R
#13603
üzenetére
Nem mindenkit tudsz 'megnevelni' es oktatni. Foleg, ha egyre komplexebb a vilag. A gazdasag annyira komplex, hogy konkretan senki sem erti, nincsenek rendesen mukodo modellek.
A fi rele mellett siman belenyulhatsz a konnektorba, persze kellemetlen. Analogia: ha 2008 utan az emberek torlesztoje 15%-al megemelkedett volna, lett volna anyazas, persze. Ez felel meg annak, hogy megb* az aram, es karomkodsz egyet. Ami meg tortent az az, hogy hozzahegesztodott a kezed a vezetohoz.
> Ennyi erővel azt is leszabályozhatnák, hogy egy ember hány doboz cigit vagy hány üveg sört vehet egy hónapban, mert sokan a fizetésük nagyrészét eldohányozzák és elpiálják, és ezt a rossz döntést nem kéne hagynia az államnak..

Csak kulturalis oka van annak, hogy a dohany es az alkohol nincs szabalyozva. A cigihez hasonloan karos dolgok _mind_ szigoruan tilosak, es tenyleg nem mehetsz be a gyogyszertarba kerni 20 gramm morfiumot csak ugy magadnak. Es tenyleg rengeteg ember hal meg ezek miatt.
Nem vagyok a tulszabalyozas hive, de azt latni kell, hogy az emberiseg felenek 100 alatt van az IQ-ja. Meg jobb: az emberiseg 15%-anak 85 alatt van az IQ-ja. 85-os IQ alatt _soha_ nem fogod tudni megtanitani, hogy mi az a kamatos kamat.
-
válasz
Jhonny06
#13601
üzenetére
Ez egyebkent jol hangzik, de az elet semelyik teruleten nincs ilyen. A lenti pelda jo a bojlerrel, de van meg ilyen mashol is. Peldaul kotelezo az ujepitesu lakasoknal fi-relet felszerelni. Vagy jonnek a vegsebesseg-limiterek a kocsiba. Az ESP mar reg kotelezo (az is attol ov meg, ha rosszul valasztod meg a sebesseget). A gazrezso nem engedi folyni a gazt, ha elfelejtetted meggyujtani. Meg egy csomo szabvany es szabalyozas van azert, hogy megovjuk a hozza nem ertoket a serulestol/kartol/halaltol. Arra is van szabaly, hogy a nepper ne vagjon at a boltban (itthon rosszul van betartatva, de azert van).
Szoval lehet, hogy a penzugyi termekek eseten sem elvarhato az utca emberetol, hogy jol itelje meg a helyzetet egy olyan jatekban, ahol a masik oldalon sulyosan ellenerdekelt profik allnak.
Ugyebar en eleg sokat dolgoztam algorithmic equity trading teruleten, es tenyleg koznevetseg targya volt a retail piac, ami szerintem azert nem etikus.
Trukkos ez a kerdeskor, mert en is nagyon partolom az egyeni felelosseget, de a fizikat nem tudod megvaltoztatni.
-
válasz
360xbox360
#13546
üzenetére
MS sokkal jobb, mint az EPAM.
-
En ugy latom egyebkent, hogy a jovo a nyitottabb kultura, mert a fejlesztok egy ido utan ra fognak jonni, hogy a titkos fizuk haszonelvezoje a ceg, csak.
Ott van peldaul a Buffer, sikeres startup, es az osszes fizetes nyilvanos (!)
Az igazan nagy gond a nemzetkozi csapat.
-
válasz
H A M M E R
#13453
üzenetére
> Viszont nem vehetnek fel ennyiért embert mert bérfeszültséget okozna,
ezt magyarazzatok mar el nekem -- mi okoz feszkot akkor, ha titkos a kompenzacio?
-
válasz
Jhonny06
#13443
üzenetére
Nem, nem volt speckó... Tényleg annyira sok trükk van, amit szerintem nem tudtok elképzelni. Multiknál kb. bármit lehet, csak ismerni kell, hogy működnek.
Nem is akarnék ezen tovább példálózni: annyi a javaslatom, hogy készüljetek fel a cégből, ahová felvételiztek, és gondoljátok végig, hogy mitől lesz jobb az alkupozíciótok. Mármint ha alkudni akartok.
Nyilván mindenkinek cseszi a csőrét, hogy ilyen van. Megértem

-
válasz
lorcsi
#13426
üzenetére
Mindenkire vonatkozik az, hogy az elején benyögni egy elvárt fizetést rossz stratégia, mert a várható fizetésed így alacsonyabb lesz, mintha a végén alkudnál. A példám extrém, de egy juniorra is vonatkozhat, aki 250 helyett mondjuk 300-at tud kialkudni egy jobb stratégiával.
-
válasz
OPiiPO
#13421
üzenetére
Mert te azt gondolod, hogy az összegek meg a korlátok fixek.
Aztán amikor az amcsi multi 1 millió bruttót mond az elején, aztán a végén felveszik az illetőt 2.3 millió bruttóért (konkrét példa, Budapest, első kézből ismerem az illetőt -- nem én vagyok), akkor meg vagy lepődve.

Nyilván ha 60 helyre jelentkezel, akkor ez nem egy működőképes megoldás, de .. na mindegy, olvasd el a blogposztot.
Azt kell látni, hogy pl egy multinak tök mindegy, hogy te mennyit keresel. Semmit nem számít, hogy 0.5, 1 vagy 2 millió, elhanyagolható költség, ha pont te kellesz. Ezt kell kihasználni.
-
válasz
OPiiPO
#13410
üzenetére
Sokkal jobb eselyeid vannak a vegen alkudni, mint az elejen. Ha felvetelizel, akkor a leheto legkesobb kell osszeget mondani (az oke, ha ok mondanak valamit az elejen).
Az elejen bemondani az osszeget onsorsrontas.

(Remelem a topicban mindenki olvasta patio11 blogposztjat az interjuzasrol...)
-
válasz
instantwater
#13329
üzenetére
> Cserébe nincs családja, és nyugtatókon él
Ez nem feltetlen van igy. Sokan vannak, akik egyszeruen sokkal tobb energiaval rendelkeznek, mint az atlag. Teny ugyanakkor, hogy a csucskarrier altalaban aldozatokkal jar, ez egy ilyen jatek.
Aki nyugtatokon el, az ugyse tudja ezt sokaig csinalni. Ugy lehet, hogy sportolsz, rendesen eszel, etc..
-
válasz
instantwater
#13325
üzenetére
> hogy hiába dolgozol 12 órát 8 órai pénzért, és még az ebédszünetet sem veszed ki, és még hétvégén is figyeled a céges inboxod, nem lesz belőled vezérigazgató.
A mocsok sok melo szukseges, de nem elegseges feltetel. Biztos lehetsz benne, hogy egy Fortune 500 CEO-ja evtizedekig heti 80 orakat dolgozott. A sok melotol nem lesz beloled CEO, de ha keveset melozol, tuti nem lesz.
-
válasz
instantwater
#13321
üzenetére
Tenyleg azt gondoljatok, hogy az iparag legtobb sikeres cegeben a hulyeket leptetik elore?
Nagyon vicces. -
válasz
Jhonny06
#13319
üzenetére
> A vezetői pozikat sose Józsi fogja megkapni, aki tovább bent maradt, hanem általában baráti/"céges politika" szerint kerülnek kiosztásra
Sok helyet lattam mar, es altalaban nem igy mukodott a dolog. Nem is mukodhetne igy az esetek tobbsegeben, mert akkor megdoglenenek a cegek.
Ha azt feltetelezed, hogy egy adott ceg az inkompetenseket lepteti elore, akkor az egy celpont arra, hogy versenyezz vele. De legtobbszor ez nem igy van.
-
válasz
#39560925
#13179
üzenetére
A Netflix mindenkit tuliger, ha kell neki az ember. Nekik ez a strategiajuk -- ne is gondolkozz azon, hogy elmesz barhova. Google szinten, csak a G inkabb RSU-kat ad. (Haverom mar Londonban is valami 300k GBP korul jott ki evente.) Sulyos a helyzet a FAANG kornyeken manapsag.
Új hozzászólás Aktív témák
- Hat hét után lehúzza a rolót a Highguard: március 12-én leállnak a szerverek
- Samsung Galaxy S25 Ultra - titán keret, acélos teljesítmény
- Lítium-ion/Li-ion akkumulátorok
- Milyen belső merevlemezt vegyek?
- Vicces képek
- sziku69: Fűzzük össze a szavakat :)
- Luck Dragon: Asszociációs játék. :)
- Lexus, Toyota topik
- E-roller topik
- gban: Ingyen kellene, de tegnapra
- További aktív témák...
- Lenovo ThinkPad X1 Carbon Gen 9 i5-1145G7 / 16GB RAM / 256GB NVMe SSD / 14" WUXGA / 12 hónap garanci
- Gtx 1080/ Intel I7 8700K/ 16GB Ram/ 256GB M2 SSD/ 1TB HDD/ Win11
- Gtx 1050Ti/ Intel I5 7500/ 16GB Ram/ 256GB Sata SSD/ 1.5TB HDD/ Win11
- Gtx 1050Ti/ Intel I5 7500/ 16GB Ram/ 128GB M2 SSD/ 1.5TB HDD/ Win11
- Acer Aspire 3 A317-53-76NV. Intel 11.gen I7 / 16Gb ram / 512Gb ssd / 17,3"
- Lenovo ThinkPad L16 Gen 1 - 16" WUXGA IPS - Ultra 5 135U - 16GB - 512GB - Win11 - 2,5 év gari
- Ryzen 7 5800X + WIFI-s GIGABYTE lap azonnal vihető
- DELL LATITUDE 7330 /i5-1245U/16GB/256 GB SDD/13.3/FHD/IPS/Garancia/
- 188 - Lenovo LOQ (15IRX10) - Intel Core i5-13450HX, RTX 5060
- ÁRGARANCIA!Épített KomPhone i5 14400F 16/32/64GB RAM RX 9060 XT 16GB GAMER PC termékbeszámítással
Állásajánlatok
Cég: Laptopműhely Bt.
Város: Budapest


Hát ja.
)


