Új hozzászólás Aktív témák
-
válasz
selenge
#19922
üzenetére
Persze. Ezért lennék kiváncsi objektiv dolgokra.
Már bocs, de a Te munkád azért létezik, mert a módszertanban van ilyen pozició. Neked azt kell mondanod, hogy ez a jó, hisz ebből élsz. Nem találkoztam az elmúlt 15 évben nagyon olyan senior fejlesztőkkel, akik hozzád hasonló lelkesedéssel méltatták volna az agilis módszertant. Ellenben találkoztam sok olyannal, aki vallásos áhitattal tud beszélni róla. Az a közös bennük, hogy ez teszi lehetővé a poziciójuk létezését. Én nem mondom azt, hogy rossz lenne az agilis. Ennek is meg van a helye a többi módszertan között. Az a piszok nagy különbség, hogy a többi módszertan képviselői nem épitettek köré kultuszt, képzéseket, certificate-eket. A többi módszertan képviselői a helyükön kezelik ezt a dolgot és nem találják ki azt, hogy a pénzügyet vagy az alkalmazás üzemeltetést állitsuk át agilis működésre... Komplett cégeket erre átállitani szintén értelmetlen.Voltam néhány agilis tréningen már én is. Feljött több helyen a "példaértékű" ING transzformációja. Rá is kérdeztem, hogy miért is volt ez jó. Még senki nem mondta meg, hogy miért. Te meg tudod mondani? Az elmúlt öt évben majdnem felére esett a részvény árfolyamuk. A bevételük és profitjuk is kevesebb volt tavaly, mint 18-ba, 17-ben vagy 16-ban? Ezt nem értem. Mitől lesz jó egy cégnek, hogy átáll "példaértékűen" az agilisre? Nem azért kellene, hogy utána hatékonyabb legyen? Biztos lehetsz benne, hogy a mckinsey-nek jó volt, az OTP-t is ők állitották rá az igaz útra
Már javában agilis az ING, de nem nőtt a bevétel, nem nőtt a profit. Mire várunk? Mi az eredmény? Miért váltak agilissá? Ha ők a pozitiv példa, akkor milyen hatékonyságot várhatunk egy olyan szervezetben, ahol ez nem sikerül ilyen jól? -
hege1989
tag
válasz
selenge
#19924
üzenetére
Ahogy mondod! Jozan paraszti esz.
Nalam az agile emlegetese mar kezd sok lenni, a waterfallt meg az agile pusholasakor hallottam kb eloszor. Coach/SM semmivel nem jobb az en szememben mint egy normalis PM. En dolgoztam tobb olyan helyen is ahol nincs agile es azt kell, hogy mondjam, hogy nekem nem tesz hozza sokat az agile a mindennapjaimhoz, sot. Ez most a trendi. Sokaknak mar vallas szintjere emelkedett. En tudok ezzel elni, nem allok ellen, de dicserni sem fogom. -
válasz
selenge
#19922
üzenetére
Nem csak ott...
Elnézést az általánosításért, de minél idősebb egy alkalmazott annál nehezebben akar "agilizálódni". Illetve mélységesen egyet értek azzal a kijelentéseddel, hogy akarat kérdése.
Továbbá mindenki maga "implementálja" az absztrakt agilis értékkészletet ami vagy sikerül vagy nem.
-
#19887
H A M M E R
csendes tag
selenge
#19885
H A M M E R
csendes tag
válasz
selenge
#19885
üzenetére
Írtad hogy valamivel több vagy a scrum masternél, inkább agile coach. MIt csinálsz pontosan? PL milyen javaslatokat teszel? Én egy multinál vagyok, épp agilizálódunk, van agile coach. Én korábban korábbi munkahelyemen voltam már pár napos agilis tréningen. És számomra az agile coach a jelenlegi helyen nem nagyon tudott újat mondani, megmutatja a kanban táblát meg ilyesmi. Tudom, egy kisgyereknek minden vicc új, aki még nem látott ilyet, annak nagy szám, de ezért én nem adnék ekkroa fizut. Persze lehet máshol lényegesen nagyobb a hozzáadott érték, de nálunk úgy látom, hogy az agilis csapat arra jó, hogy fel lehet venni haverokat nagy fizuval...
-
Thrux
csendes tag
válasz
selenge
#19876
üzenetére
Pont azt akartam írni, hogy ami az IBM-ben ment agile címszóval, az egy katasztrófa volt, és azóta is csak a szopás van vele. Ennyit érnek ezek az agile kócsok, meg úgy az egész ödzsálj marhaság is. És az a legbosszantóbb, hogy az ilyen emberek sosem lesznek felelősségre vonva, mert mire ezek kiderülnek, ha egyátalán az idióta management valaha is tudomásul veszi, hogy szar az egész, addigra a kócs már sehol nincs. Ez az egyik legnagyobb bullshit pozíció amit láttam életemben, a PM mellett.
-
#19846
GeeForGolf
junior tag
selenge
#19845
GeeForGolf
junior tag
válasz
selenge
#19845
üzenetére
elképesztő fizetések vannak bakker. még egy senior fejlesztő sincs a br 3 millió közelében sem úgy nagy átlagban. csak ámulok, de komolyan. még egyszer, ez nem a te hibád, de nagyon nehezen tudom helyretenni magamban azt, h mekkora különbség van egy fejlesztő és egy agile coach/scrum master/PM munkája közt (sztem a fejlesztő javára), és mégis ez utóbbiak tesznek el ilyen lóvékat. mindegy, legalább a sört te fizeted, ha egyszer egy céghez kerülünk
-
#19844
GeeForGolf
junior tag
selenge
#19843
GeeForGolf
junior tag
válasz
selenge
#19843
üzenetére
na, ez némileg árnyalja a képet - úgy tűnik, megdolgoztál érte, h ott legyél, ahol vagy. ettől függetlenül a nettó 8 kilós scrum master-i fizutól még mindig a padlón van az állam, de az nyilván nem a te hibád, h ezért a munkakörért ennyi pénzt adnak. ez azért egy senior dev fizetése, aki szvsz több értéket ad hozzá, mint egy scrum master - mondom újra, semmi bajom veled, örülök a sikerednek, csak én így érzem.
-
Atos23
senior tag
válasz
selenge
#8775
üzenetére
Egy cimbimnek ott Linux vezető szakértő pozira Bruttó 500-at adtak volna, 10 év+ tapasztalatra.
Ha oda szeretnél menni, készülj fel alaposan. A srác tipikusan az az elvetemült géniusz, aki végigülte a diszkrét matematika 2. tárgyat - jegyzetelés nélkül -, majd írt egy jeles ZH-t, bizonyításokkal, gyakorlattal. Soha nem kérdeztem tőle olyat IT téren, amit ne tudott volna. Ennek ellenére a NISZ-es interjún alaposan szívatták mindenféle kérdésekkel.
Én biztosan nem rajonganék versenyszférát meghaladó munkáltatói igények teljesítése fejében versenyszférát alulmúló fizuért
Már bocs, de a Te munkád azért létezik, mert a módszertanban van ilyen pozició. Neked azt kell mondanod, hogy ez a jó, hisz ebből élsz. Nem találkoztam az elmúlt 15 évben nagyon olyan senior fejlesztőkkel, akik hozzád hasonló lelkesedéssel méltatták volna az agilis módszertant. Ellenben találkoztam sok olyannal, aki vallásos áhitattal tud beszélni róla. Az a közös bennük, hogy ez teszi lehetővé a poziciójuk létezését. Én nem mondom azt, hogy rossz lenne az agilis. Ennek is meg van a helye a többi módszertan között. Az a piszok nagy különbség, hogy a többi módszertan képviselői nem épitettek köré kultuszt, képzéseket, certificate-eket. A többi módszertan képviselői a helyükön kezelik ezt a dolgot és nem találják ki azt, hogy a pénzügyet vagy az alkalmazás üzemeltetést állitsuk át agilis működésre... Komplett cégeket erre átállitani szintén értelmetlen.
Új hozzászólás Aktív témák
- LG 34GS95UE - 34" Ívelt OLED / QHD 2K / 240Hz & 0.03ms / 1300 Nits / NVIDIA G-Sync / AMD FreeSync
- Macbook Air M2 15" 8GB 256GB 100%
- Eredeti Lenovo 330W töltők - ADL330SDC3A
- Xiaomi Redmi Note 14 5G 256GB, Kártyafüggetlen, 1 Év Garanciával
- HP ProBook 445 G9 14" Ryzen 3 5425U, 8-16GB RAM, SSD, jó akku, számla, 6 hó gar
Állásajánlatok
Cég: Laptopműhely Bt.
Város: Budapest