Új hozzászólás Aktív témák
-
válasz
golfvariant
#15492
üzenetére
Forintban kevésbé valószínű, de ha remote dolgozik valaki külföldre seniorként, akkor a 1.5 - 2 milla elég simán összejön, adózás után.
A 3-4 milla az már valami olyan tanácsadó, amiből 2 van az egész országban és olyan napidíjat kér, amilyet akar.
-
golfvariant
aktív tag
válasz
kexksz
#15488
üzenetére
Ti még mindig gombokért dolgoztok? Magára valamit is adó fejlesztő 7 számjegyű fizetésért el sem kezd dolgozni, 8 számjegy alatt szerintem megszégyenüléssel ér fel munkába állni.

Elegem van az ilyen hülye cikkekből, hisz minden IT-s már 1 millio forint felett keres. Persze van pár szerencsés de a többség...

-
kexksz
addikt
válasz
OPiiPO
#15484
üzenetére
Uj index cikk szerint a jobbak mar 3-4 milliot keresnek.

-
Revolit
senior tag
válasz
DanielLong
#15486
üzenetére
Nyeh. En is megorultem, mikor meglattam, mar fel akartam kicsit turbozni a python tudasom.
- De szerintem a PyCharm PE semmit nem er, CE boven eleg, foleg ha valaki kezdo.
- Konyv egy IDE-hez? Ehh... Meg meg par "generic" konyv...
- Feladatok penzert? Tele van a net ingyen feladatokkal, HackerrRank kaliber, van kifejezetten python-hoz.
- Videokbol programozast tanulni... ha valakinek bejon, van jo ingyenes kurzus edX-en es Coursera-n is.Nem nyugozott le, de ha valaki akar egy kattintassal egy, vegul is egesz ertekelheto csomagot, hajra

-
DanielLong
senior tag
Mivel volt már korábban szó kurzusokról, ezért linkelem a legújabb Python Humble Bundle csomagot, talán valakit érdekel.
-
magnerss
csendes tag
Sziasztok, probalom beloni hogy a piachoz kepest jo helyen vagyok-e.
Iden valtottam erre a helyre, integrator ceg. IT infrastruktura (IaaS) tervezes, automatizacio. Az automatizacio inkabb scripteles mint programozas. Fizikalis epites nincs, arra kulon csapat van. 80% otthonrol, a maradek ugyfel es iroda. Ceges auto (kozepkat szinte uj kombi) magancelra is, tankolokartyaval. 1.1br, premium kb 1 havi, meg nehany egyeb kisebb nagyobb juttatas. Magamrol 10 eve dolgozom, ebbol kb 5 ev infra. koszonom. -
Lortech
addikt
válasz
axioma
#15477
üzenetére
írásos kommunikáció félreérthető
Mondom én.
Nyilván tisztázni lehet, de mivel az írásos kommunikációnál az élőszóhoz képest időben és térben is függetlenek a kommunikáló felek, azaz a fogadó fél majd egyszer valamikor olvassa, amit írtak neki, aztán majd egyszer a másik fél is elolvassa a válaszát stb, közben eltelik idő, ami overhead, aztán ebből még lehet több kör. Ezt vesd össze azzal, hogy direkt kommunikációban azonnal megtörténhet a visszakérdezés, tisztázás.
Másik probléma a kommunikációra fordított idő. Írásban időigényesebb leírni valamit szabatosan, hogy 100%-ban átmenjen, főként ha még szemléltetni is kell, vagy hivatkozni valamire, egy ábrára mondjuk vagy kódrészletekre. Másik oldalról közelítve azonos idő alatt tömörebben (vagy akár információ vesztéssel) lehet valamit kommunikálni írásban mint szóban, személyesen. Nyilván témától, kontextustól függ ez is.
További probléma, ami kapcsolódik az előzöhöz a lustaság vagy igénytelenség, mikor nem is tud értelmesen fogalmazni vagy lusta hozzá, ne adjisten nem is érdeke átadni infókat, na vele próbálj zöldágra vergődni írásban. Persze ilyennel személyesen se egyszerű, de direkt kommunikációban nehezebb a kérdések elől elbújni.
Nap mint nap tapasztalom a kommunikációs problémákat fejlesztők között, a junior / domain tudással nem rendelkező dev nem tud még jól kérdezni, az expert meg nem tud a kezdő fejével gondolkodni, nem tudja a helyébe képzelni magát, ezért nem tudja, hogy milyen infóra van szüksége a kezdőnek, szóban néhány keresztkérdéssel megfogható általában a probléma, írásban ugyanez rendes kínlódássá tud válni. Félig megoldás erre a hívás, de az már egy fokkal ceremoniálisabb mindkét félnek, némi előkészületet igényel, az időben meg kell állapodni, el kell vonulni tárgyalóba, hogy másokat ne zavarj stb. Emiatt azt tapasztalom, hogy kevesebb ilyen hívás születik, mint amennyi ideális volna, vagy már csak akkor történik meg, amikor már nagyon muszáj, mert régóta van elakadás.
A mentorkodásnak csak egy oldalát említed, ami a mentornak szerinted kisebb és jól körülhatárolt ideig tart (én mint mentor ezzel egyébként nem értek egyet, munkaidőm kb. egyharmadát veszi el folyamatosan), az a mentoráltnak folyamatos, hónapokig tartó időszak lehet, amikor mások információ átadására és segítségére van utalva és rendesen a bőrén érzi és a saját teljesítményét is meghatározza, hogy ez milyen hatékonysággal működik. Volt próbálkozásunk földrajzilag elosztott, közös fókuszú csapatok között mentorálásra, nem nagyon működött, sokkal kevesebb interakció lett a vége, azaz a mentorált kevésbé fejlődött. Miért? Nem tudok más okot, egyszerűen mert körülményesebb. Találkoztam olyannal, hogy mentorált fel is állt ilyen miatt.
Egyébként mindazok ellenére, amit írok, abszolút WFH és remote munkavégzés párti vagyok, és azon dolgozom, hogy a csapatomban ez jól működjön, ugyanakkor látom és tapasztalom a problémákat.szerk: még valami, nyilván az írásos kommunikációnak is megvan a helye, előnye bizonyos kontextusban, magától értetődő, hogy akkor az preferált, de itt nem ez a kérdés, nem azt mondom, hogy ne kommunikáljunk írásban, hanem hogy remote nem mindig van más opció ill. sokszor akkor is azt választják a felek kommunikációs csatornának, ha nem ideális.
-
Mercutio_
félisten
válasz
axioma
#15477
üzenetére
Pedig én már láttam többször üzleti levelezésben félreértett - rossz passzban volt úgy olvasta - és emiatt passzív-agresszívan megválaszolt kérdést, amiből aztán jóféle levélcunami kerekedett.
Mivel látszott, hogy ebből probléma lesz összehívtunk 1 személyes megbeszélést, ahol mintegy mediátorként szépen 3 mondattal _szóban_ helyretettük a ki mit hogy értett kérdést, és nyugi volt, lehetett tovább haladni. -
Madwe
nagyúr
válasz
axioma
#15477
üzenetére
+1, van pro és kontra, írásosnak nyoma van + sokkal összeszedettebb, kész gondolatmenetekkel lehet ott operálni. cserébe a beszéd meg nyilván dinamikusabb, ami bizonyos esetben jól tud jönni - de van amikor jobban jön a végiggondolt, összeszedett folyam
mellesleg egy slack/starleaf stb beszélgetés tud ugyanannyira dinamikus lenni mint az élő beszéd szvsz.Illetve home officehoz annyit még hozzátennék, h ez nagyon ember, aktuális feladat ÉS munkahelyfüggő. Sok helyen eleve más országban van a munkatársak java, szóval sokat nem oszt nem szoroz a HO.
Én személy szerint egyébként nem szeretem, jobb szeretem az irodai jelenlétet alapesetben, nincs herótom a munkatársaimtól s jól esik a kis szocializáció, nem otthoni környezet munkára. Volt h 2 évig homeofficeoltam folyamat, na azt soha többet
De még a heti 1-2 nap se való nekem, nem tetszik, nem tesz jót.Részemről elég, h ha indokolt, otthon lehetek, mert mondjuk jön a mosógépszerelő vagy ilyesmi.
És feladat: az átlag mindennapi dolgoknál azért jó, ha amúgy is egy officeban lennénk, ott vannak mellettem, ez vitathatatlan. Ugyanakkor pl ha van egy nagyobb projekt, s adott munkanap nagyrészét annak szentelném, akkor pedig előnyös tud lenni h nem vagyok szem elött, hanem otthon nyugiban bele tudok menni a flowba

-
axioma
veterán
válasz
Lortech
#15470
üzenetére
Huhh ez kiverte a biztositekot: " írásos kommunikáció félreérthető,"
Basszus, ha nem vagy biztos benne, rakerdezel (legalabb telefonon) es utana meg vissza is irhatsz a te ertelmezeseddel. De ez az iras utana mindenkinek egyforman megvan.
Ha szoban jon oda hozzam valaki, akkor o is lehet hogy kigondolta hogy mit mond de szot tevesztett vagy csak masfele ment a hangsuly, en is felreerthetem, es meg mind a ketten el is felejthetjuk vagy - es ez a tipikus - masra, mashogy emlekezhetunk!
A mentorkodas nyilvan nem olyan egyszeru irasban, viszont a legtobb munkakornek az csak kisebb es jol korulhatarolt ideig tart, de minden masra ezerszer jobb az iras mint eloben zaklatni - akar fontos - aprosagok miatt. -
sss
őstag
Hogyan szűröd ki egy interjú alatt, hogy az illető nem fog dolgozni? Multiknál meg azt látom, hogy ha már felvettek valakit, akkor csak nagyon indokolt esetben fogják kirúgni (kivéve ha a teljes csapatot kirúgják, vagy valami globálisan x százalékot leépítenek).
Nem az adminisztrációval van probléma. Azzal, hogy ha pl. másik kontinensen vannak, akkor ignorálhatnak minket. Ha ugyanabban az irodában ülünk, akkor erre nem lenne lehetőségük sem.
De csak a saját tapasztalatomat írtam le... biztos máshol jobban működnek a dolgok.
-
>Jelenleg is 100% remote, de te is remote vagy nem? 5x lassabb minden? Hetekig elhúzódnak a dolgok amik személyesen 5 perc?
Nem minden 5x lassabb. Van, ami gyorsabb, de van, ami szinte kivitelezhetetlen.
> ténylegesen egy 80% remote 20% személyes jelenlét jobb lenne, vagy valami ehhez közelítő.
Ennyi, pont errol van szo.
-
randras
veterán
válasz
dbilas
#15448
üzenetére
Kérdezném, hogy mik a vélemények, tapasztalatok róluk:
Docler Holding ? (Frontend Engineer fejlesztői pozíció Budapesten, Jasmin / LiveJasmin termék)Idei tapasztalatok a cégről és a konkrét pozícióról is röviden: legacy szarlapátolás megy főleg, kapkodás, tervezés teljes hiánya. A fizetés mondható középszerűnek, viszont mellette a cégről amit az elmúlt ~10 évből találni lehet (Glassdoor-on, magyar blogokon), azok fennállnak továbbra is.
Kicsit hosszabban, hát nehéz dolgokat kiemelni. Az "Engineering Manager" egy leszerelt korábbi fejlesztője a terméknek. Visszajelzést adni alapból nem érzi szükségét, nem szokott, ha mész utána, világossá válik, hogy nem is tud. Tudásátadásban, mentorálásban nem vesz részt, nincs rá ideje, annak többségében interjúztatni kell az új embereket, akik valahogy csak nem jönnek.
Több hónap alatt azt hiszem sikerült felvenni egy senior fejlesztőt aki habár csapatmunkára és hatékony kommunikációra alkalmatlan, végtelen arroganciája legalább van emellé. Ez idő alatt viszont kb. 2 hetente vagy másik csapatba menekült át valaki, vagy felmondott, vagy kirúgták.
Maximális szervilizmus az elvárt minden szinten, ennek felmérésére/biztosítására voltak régen elvileg az EOS képzések. Ilyen néven kötelező tréning már nincs, épp csak ugyanott, ugyanúgy zajlanak mostanában erőltetett csapatépítők ugyanannyi indokolatlan tapizással, ahol véletlenül mindenki ott van, egyedül a fenti "Manager" úrnak akadt jobb dolga.
Ezen felül bármilyen ellenvélemény, vagy általában önálló vélemény elfojtására mennek nyilvános megszégyenítések, félelemkeltés. Aki nem egy seggnyaló vagy látványosan tapsoló típus, nem számíthat sok jóra. Kedvenc az a srác, aki addig ment, hogy ugyanolyan pólókban jár, mint a főni...
Ahogy korábban írták, tényleg fennáll a biztonságnak meg a megfigyelésnek egy látszata, miközben se egy erkölcsi bizonyítványt, se korábbi kilépő papírokat, adópapírt nem kértek belépéskor, gondolom nem véletlenül. Mondjuk így nem tudom, hogy lehet bejelentett a munkaviszony, de ehhez nem értek.
Kb. ennyi
-
Lortech
addikt
Te most akkor fejlesztő vagy vagy mit csinálsz? Ticketeket nyitogatni? Az baromira agilis lehet.
Fejlesztő csapaton belüli Interakciók alatt pl. arról van szó, hogy juniorok fél óránként kérdeznak valamit, amit pár perc alatt megbeszélek velük. Vagy ha együtt kell tervezni egy megoldást, az több mint ötször (
) körülményesebb ha nem személyesen csináljuk.
Vagy code reviewzok pl. több projektnek több időzónában, saját lokál csapatomban ha át kell beszélni valamit, akkor egymás mellé ülünk és lezavarjuk pár perc alatt. Ugyanez kinti csapattaggal több órás vagy napos átfutású, mert épp nincs ott a gépnél, mikor írok, vagy mikor válaszol már én kezdek másba, írásos kommunikáció félreérthető, felhívni nincs mindig lehetőség azonnal, nem call center vagyunk, hiába meg vagyunk támogatva minden toollal, kizárt, hogy ugyanolyan hatékonyságot elérj.Teams vs slack, szerintem nem említhetők egy napon. A teams röviden egy lassú, megbízhatatlan, okádék bloatware fos, mint az MS stack nagyrésze, fejlesztőként kerülöm ahogy tudom.
FLx-nek is, remote munka szempontjából eléggé más jellegű egy ops vagy infra meló, mint egy néhány fős fejlesztő csapat tagja lenni remote munka szempontjából. Másfajta interakciót igényel és más hatékonysággal.
Felállástól függ meg csapat érettségétől, de egy olyan csapat, ami nem egy hónapok, évek óta összeszokott csapat és ahol nem min. medior/experienced mindenki, megfelelő domain tudással, ott kizárt dolog, hogy ugyanolyan hatékonysággal tudjon együttműködni egy csapat ha full lokál dolgoznak együtt vagy ha remote.Menedzserek nem csak azért szokták home office-t korlátozni, mert attól tartanak, hogy az emberek nem dolgoznak, hanem a hatékonyság miatt.
(#15453) FLx: nem teljesen naprakészen ezek az infók.
-
djgeg
őstag
Olyan embert akiből azt nézed ki, hogy állandó felügyelet nélkül nem dolgozik (és ez ki se derül aka inkompetens vezetők) azt nem kell felvenni (és az inkopetens vezetőket is melegebb éghajlatra kell küldeni).
Ennyire egyszerű a megoldás.Egy bizonyos méreten túl elkerülhetetlen az adminisztráció. Én személy szerint ha local ha remote iroda vagy branch/ország így is úgy is azt mondom nyiss ticketet, mert franc se fog neked segíteni odajövős 1 mondantból.
Írd le, ha olyan a task vegyél fel rá ticketet amit jóvá is hagynak. Persze lehet ezt túlbonyolítani és elveszhetnek a dolgok a büroktratikus katyvaszban, de nem ebből kell kiindulni. Lehet ezt normálisan is csinálni, lehet normálisan remote is dolgozni, akár vegyes összevont csapatokban országokon és időzónákon túl is.
Én azon vagyok kiakadva, hogy aki még nem látott ilyet az el se hiszi, hisz az nem működik alapon, pedig de, csak még nem dolgoztál értelmes helyen, ahol megoldották.(#15468) emvy
Jelenleg is 100% remote, de te is remote vagy nem? 5x lassabb minden? Hetekig elhúzódnak a dolgok amik személyesen 5 perc? Hagyjuk már a hülyeséget, komolyan 2019-ben erről megy a vita, amikor ez csak munkakultúrális különbségek és emberek még nem látták normálisan kivitelezve nem hogy a remote munka esik nehezükre de az is elképzelhetetlen, hogy megosztja valakivel a képernyőjét és ott mutogat( fejlesztő létére aka volt itt egy fórumtárs pont a legutóbb amikor felmerült a téma.... nevetséges).
Amúgy meg persze, hogy "általában" nem működik, próbált már valaki remote fodrászhoz menni
.
Viccet félretéve, persze nem megy minden 100% remote, de akkor is IT területen bőven kivitelezhető a sarkallatos része és nem kell fentartani hatalmas irodákat, elég csak egy része, hogy akik bent akarnak dolgozni azoknak legyen hely, vagy akinek ténylegesen kell. A többire meg ott van a "mastercard".
Személy szerinte jól elvagyok 100% remote, de amúgy én is látom, hogy ténylegesen egy 80% remote 20% személyes jelenlét jobb lenne, vagy valami ehhez közelítő. Az összes többi meg teljesen felesleges úgy is a gép előtt ülök és tolom a szekeret és ugyan úgy online kommunikálok a kollégák 95% ha az irodában vagyok. -
sss
őstag
Szerintem sok helyen ezért nincs/minimális a home office: a kollégák akik az irodában sem túl produktívak, otthonról végképp nem fognak a munkával foglalkozni.
Papíron meg jól hangzik, hogy mindent el lehet intézni személyes jelenlét nélkül. Nálunk ez kb úgy működik, hogy ha olyan csapattól kell segítség akik itt vannak helyben, ők segítenek azonnal. Akik meg a világ másik felében vannak, nekik mindenre ticketet kell nyitni, amire majd x nap/hét múlva talán reagálnak, meg followup emaileket küldözgetni. És akkor az amúgy 5 perces feladatot hetekig tart megoldani...
-
djgeg
őstag
válasz
Jhonny06
#15459
üzenetére
"Van, csak minden pontosan 5X lassabban/kevésbé hatékonyabban megy, mint élőben."
Akkor lehet a hiba az ön készülékében van. Azért ma már bőven találsz megfelelő eszközöket amivel akár még gyorsabb is mint személyesen.(#15462) Drizzt
Nem tudom merre dolgoztál eddig de ma már nem egy hatalmas, kivitelezhetetlen feladat egy normális "conf" eszköz. Slack, MS Teams is k jó tool mindennel felvértezve ami kelhet akár egy összeülős code review hoz is. Rajzolgatás, fájlmegosztás akár együtt dolgozás a fájlokban stb pl MS stackben (O365 + MS Teams) meg szerintem nagyon jól meg lett oldva, használja a csapat bőszen amiben vagyok.ps.: Persze vannak dolgok amikhez jobb vagy éppen kell személyes jelenlét, de pont en a fejlesztési melót soroljuk ide, hogy remote 5X lasabb... amikor a világ meg nyugat is főleg arrafelé halad.
+Lógós emberek mindig lesznek. Én ismerek remote és irodába járós emberkéket, akik lógnak egész nap. Személyes tapasztalatból és a jelenlegi csapatból, valahogy még is az irodában látok 1-2 órás ebédszünetet meg óránként 20-30 perces kávé-cigi szüneteket nagyobb arányban. -
FLx
addikt
válasz
Drizzt
#15462
üzenetére
Nyilvan mindket esetben lesz aki ellogja a melot, a menedzser dolga, hogy ezt kezelje. De altalanossagban a globalis tiltas csak mert a fonok szerint ugyse dolgozik senki, akinek nem all a hata mogott, az netto kommunista hozzaallas. Es a magyar vezetok jo resze pont ilyen. Szerintem mindenkinek meg kell adni a lehetoseget, hogy ugy dolgozzon ahogy neki kenyelmes. Nyilvan az eredmenyeket szallitani kell, de ez egyebkent is igaz.
-
Drizzt
nagyúr
Pair programming, mob programming, code review részleteinek megbeszélése, tesztek megbeszélése, architekturális egyeztetések, debuggolásba besegítés. Sokkal gyorsabban le lehet tudni, mintha valamilyen konferencia rendszerrel kellene szenvedni, ami elsőre úgy se fog működni. Persze amelyik cégeknél normálisan működő konferencia rendszer van, az más.
De olyat se gyakran látni. Persze van olyan szenioritási szint, ahol a felsorolt dolgokra szinte egyáltalán nem, vagy legalábbis kevéssé van szükség. De általában jóval kevesebb olyan fejlesztő van aki ezen a szinten is van, s nem csak gondolja ezt magáról."de a legtobben akik a szemelyes talalkozas varazsa mellett ervelnek, arra gondolnak, hogy a munkahelyen legalabb van kivel kavezgatni, hosszan ebedelni, a semmirol dumalni orakat." No én ezzel a halmazzal kapcsolatban úgy látom, hogy tipikusan egybe esik azokkal az emberekkel, akik szeretnek otthonról "dolgozni", de épp már muszáj bemenniük valamiért.
(#15460) Nehaiu: ebben egyébként igazatok van, hogy egy nemzetközi csapatnál kevésbé szükséges a jelenlét. Nekem viszont az alap felállás az agyamban most mindig az agile zöld-mezős, lokális csapat esete, ezért a hozzászólásaim főleg az ilyen alapfelállásra érvényes vélemények. Nemzetközi szitura nyilván egy fokkal kevésbé.
-
Nehaiu
csendes tag
válasz
Drizzt
#15457
üzenetére
A burokratikus teher az, hogy tipikusan nem csak bejelolni kell a wfh napokat, hanem futni a felesleges koroket a requestekkel, approve-okkal, emailekkel, majd utolag reportolni stb.
Amikor egy cegben a csapat fele egy masik orszagban vagy kontinensen van, akkor nekem ne mondja senki, hogy a szemelyes interakcio hianya akadalya barminek is. De tovabbmegyek, ha bent vagyok az irodaban, akkor is jellemzoen chaten irnak eloszor a kollegak, mert az aszinkron, ellentetben "az odamegyek melled es megzavarlak abban amit epp csinalsz" metodussal.
-
"Van videokonf, slack stb."
Van, csak minden pontosan 5X lassabban/kevésbé hatékonyabban megy, mint élőben.
"Tisztelet a kivetelnek reszemrol is, de a legtobben akik a szemelyes talalkozas varazsa mellett ervelnek, arra gondolnak, hogy a munkahelyen legalabb van kivel kavezgatni, hosszan ebedelni, a semmirol dumalni orakat."
Ez pedig nettó bullshit..
-
FLx
addikt
válasz
Drizzt
#15457
üzenetére
Fejlesztokent mihez szukseges szemelyes jelenlet? Van videokonf, slack stb. Foleg egy olyan cegnel ahol a fel csapat vagy inkabb tobb masik idozonaban, kontinensen van es amugy is este 8-kor fogsz megbeszelesen ulni.
Tisztelet a kivetelnek reszemrol is, de a legtobben akik a szemelyes talalkozas varazsa mellett ervelnek, arra gondolnak, hogy a munkahelyen legalabb van kivel kavezgatni, hosszan ebedelni, a semmirol dumalni orakat. 
-
Drizzt
nagyúr
válasz
Nehaiu
#15454
üzenetére
Ezen mégis mi a nagy bürokratikus teher? Beírni egy toolba, hogy melyik nap leszel otthon? Főleg ha nem ugyanazon napon lennél otthonról minden héten, a többiek mégis honnan tudják, hogy számíthatnak-e a megjelenésedre, mikorra szervezzenek olyan dolgokat, amihez esetleg személyes jelenlét szükséges?
Én épp olyan helyre megyek, ahol jóval kevesebb work from home engedélyezett és ennek örülök is. Nagyon nehéz úgy csapatban dolgozni, ha nincs közvetlen interakció a tagok között. Minden kommunikáció jóval nehézkesebb. Persze ha valaki nagyon önjáró, annak szerintem is érdemes engedni a távmunkát, de én sajnos úgy vettem észre, hogy általában azok ragaszkodnak nagyon a távmunkához, akik inkább elbliccelni akarják a dolgokat. De tisztelet a kivételnek továbbra is.
-
bobsys
veterán
válasz
dbilas
#15448
üzenetére
Vagy 10 eve volt hozzajuk szerencsem. Alap a paranoia, kamerak (de olyan felbontasu amin siman latjak, hogy mit jegyzetelsz), orok, kimenni munkaidoben nem lehet. Akkoriban kb 2x a piac felett fizettek csak elfelejtettek mondani, hoyg ha vegeztel azzal a feladattal amire felvettek aznap ki is rugnak. Hetente jott 20-30-40 uj fejleszto es ugyanennyi is lett kirugva. Enegem is lapatra tettek 3 honap utan miutan megvoltam az elso projektel. Hangsulyozom ez ~10 eve volt, de ha meg mindig ugyanaz a 2-3 csavo a tulaj akkor nem hiszem, hogy valtozott a helyzet.
-
FLx
addikt
válasz
Nehaiu
#15454
üzenetére
Ha jol remlik nem volt ilyen szigoru a szabalyozas az elejen, de miota elkezdtek itthon is novekedni, jonnek a szabalyok is.
Sajnos meg mindig ez a trend a legtobb cegnel, nem tudjak feldolgozni ezt a home office dolgot. Elavult vezetoi szemlelet resze ez is, de nehez levetkozni.
-
FLx
addikt
válasz
Nehaiu
#15452
üzenetére
A stack szerintem jo, gyakorlatilag nativ Azure Devops az egesz nagyon komoly Microsoft hattertamogatassal. A java-s csapat kicsit mas, de az neked akkor nem erdekes. Home office elvileg heti 1 nap, de elore be kell jelenteni, beirni egy tool-ba, jovahagyatni es stb. Aztan ha a fonokod pont olyan, akkor meg nem erdekli hol vagy. De erdemes elore megbeszelni, hogy ne legyen meglepetes, hogy ott kell ulnod reggeltol estig. Fizu eleg jo, nagyot kell mondani az elejen, mert semmi extra juttatas nincs, se bonusz, se reszveny se mas.
-
Nehaiu
csendes tag
Itronnal kapcsolatban van valakinek tapasztalata?
-
dbilas
tag
Sziasztok!
Szeretném a segítségeteket kérni.
Kérdezném, hogy mik a vélemények, tapasztalatok róluk:
Docler Holding ? (Frontend Engineer fejlesztői pozíció Budapesten, Jasmin / LiveJasmin termék)
Előre is köszönöm a válaszokat!

-
axioma
veterán
válasz
bandus
#15442
üzenetére
Ha haszonelvezet van rajta, az vagyoni erteku jog, tehat addig neked csak mondjuk (holtig tarto haszonelvezet x kor felett eseten) 80%-a a lakasarnak a reszed, a haszonelvezet ara a tobbi.
A haszonelvezo zalogkotelezettkent bevonando, hiszen ha gond lenne, az o 20%-a is veszelyben lenne, a lakast csak egyben, a haszonelvezet egyideju megszuntetesevel adja el ilyenkor a bank, haszonelvezettel nincs erdemi piaci erteke.
De tenyleg [link] . -
sry, ezt a lakásos topikba szerettem volna

btw. a nagyságrendeket nézve, vásárlandó lakás ~15 M, jelzáloghiteles lakás ~10 M, tehát az összeg maga nem óriási, de nyilván ki kell számolni, hogy ez mennyire éri meg befektetésnek, a 10 éves törlesztőjét fix kamattal valszeg azért nem fedezné a bérleti díj. de ez még nagyon kezdeti gondolkodás. köszi azért

-
FLx
addikt
válasz
bandus
#15442
üzenetére
Nem jo jatek ez, igy kerultek utcara jo sokan az elmult evekben. Egyebkent megoldhato, de be kell vonnod a hitelbe a haszonelvezot is vagy le kell mondania a jogarol.
Tehat a vege ugye az lesz, hogy elszallnak a kamatok, nem tudod fizetni es mindket lakas eluszik, sot lehet meg azok egyuttesen sem fedezik a tartozast. Tudnanak errol meselni a CHF hitelesek.
-
olvastam ezt a mondatot az index egy cikkében:
"Van azonban lehetőség önerő nélkül is ingatlant vásárolni, ám ehhez szükséges, hogy plusz ingatlant is bevonjunk a fedezetként a hitelbe. Ilyenkor a két ingatan együttes forgalmi értékének 70-80%-áig hiteleznek a bankok, a másik ingatlan tulajdonosa pedig adóstárs és zálogkötelezett lesz, akinek magának jövedelmet nem kell igazolnia."Tudok-e kezdeni ebből a szempontból valamit olyan ingatlannal, amely 100%-ig az én tulajdonom, de másnak haszonélvezeti joga van rajta?
Azaz a kérdés, ha találok olyan ingatlant (nyilván vidéken, ott kedvezőbbek a megtérülések), ahol a 0 közeli önerő ellenére a bérleti díj fedezné a hiteltörlesztőt, akkor azt megvásárolhatom-e az említett ingatlan eljelzálogosításával?
-
Szmeby
tag
Ebben a topicban sokan erősen fényezték a Pluralsight anyagait (összehasonlítva más MOOC oldalakkal).
Egyrészt megemlíteném, hogy free weekend lesz ezen a hétvégén, másrészt úgy gondolom, mindenki örülne, ha bedobnátok ide azokat a linkeket, amelyeket a leghasznosabbnak találtatok, hogy mi mezei halandók a krémből tudjuk okosodni a hétvége folyamán... és akár tovább... hiszen ez egy remek alkalom arra, hogy az ember megismerje, számára mekkora értéket tudna adni az oldal és a random válogatás helyett talán nagyobb eséllyel találunk hasznos tartalmat, ha azt előzőleg valaki hasznosnak ítélte meg.
Előre is köszönöm mindenkinek a segítő szándékot.
-
vzozo
senior tag
Jah, a legfontosabb lemaradt.
Szóval roppant hangzatos arról twittelni, hogy "otthagyok egy 500k-s állást", de valójában sose keresett ennyit, csak bízott a tőzsdében és bejött neki.
Most járnak le a 2012-13-ban kapott stock awardjai, azokat még pénzzé tette, aztán kész, ennyi volt.
Mert ugye nem mindegy, hogy x ugyanazon dolláros bónuszt 100 vagy 1000 darab részvényben kapod meg (a bónuszosztáskori árfolyam függvényében.)
-
vzozo
senior tag
válasz
kexksz
#15414
üzenetére
Ennek a teljes megértéséhez szükséges megnézni az AMZN chartot 2012-től máig, illetve ismerni az amerikai cégek részvényjuttatási rendszerét.
Az AMZN gyakorlatilag 200-300 dolláron volt 2014 végéig, tehát esélyesen 3 éven keresztül a bónuszát / emelést / egyéb juttatásokat ilyen árfolyamon számolták be neki.
Ezek a részvények tipikusan 3-6 havonta vestelődnek (ekkor kerül az alkalmazott birtokába, addig csak egy ígéret) - na most akkor nézzük meg, hogy 15-ben kezdett elszállni az árfolyam, 2018-ban pedig csak a decemberi korrekció miatt esett vissza ~1300-ra, de volt 2000 is.
(Személyesen én azt sajnálom, hogy a 2010-es évek elején, amikor már végetért a válság, de még nem robbant be a tőzsde, akkor nem folyattam a fizum jelentős részét a céges részvényprogramba. Szemmel már jól látható összeg lenne, bár mi nem nőttünk akkorát, mint az AMZN.
) -
#41635072
törölt tag
válasz
OPiiPO
#15435
üzenetére
Szerintem inkabb ez volt egy totalisan teljesen felesleges es ertelmetlen hozzaszolas, hiszen a kollega nyilvanvaloan leirta, hogy a psszivitassal van a gond. Majd adsz egy hulye tanacsot ami nem segit a problemajan, erre felhivom a figyelmed es leirod megegyszer hogy nem is tudom... tenyleg semmi ertelme nem volt.
-
válasz
#41635072
#15433
üzenetére
Ez a hsz most mire volt jó? Teljesen feleslegesen írtál le egy triviális tényt. Nyilvánvalóan és tökéletesen igazad van, mindenki számára egyértelmű igazságot írtál le teljesen feleslegesen mivel ez így van.
Azt írtam: "ha amúgy is érdekelne, akkor nézd a kedvenc filmed/sorozatod full angolul". Sehol nem írtam hogy ez a Bölcsek Köve és így fog C1-en beszélni angolul egy héten belül. Amit írtam annyi, ha már úgyis néz filmet/sorozatot, akkor 2 korsó sör áráért egy hónapban nézze azokat angolul, ami ráragad így az nettó nyereség, hisz amúgy is nézte volna.
Peace
-
-
Because
őstag
köszönöm a hozzászólásokat!
angol mostanra visszafejlődött passzív szintre a még 2005-ben szerzett komplex középfok után. nem kellett használni így maradt az itthon olvasás és amit lehet idegen nyelven történő hallgatás.
-
CyberPunk666
senior tag
-
Because
őstag
én is attól félek, hogy egy teljesen új területen, 0 tapasztalattal, ilyen idősen nehéz lenne boldogulni...
ugye nemrég írtam, hogy "betörtem" az állami szférába egy rendszergazdai pozícióval ami mellett van időm képezni magam. csak a bizonytalanság, hogy mit? elektronikai iparban technikusi/csoportvezetői tapasztalatom van... még a műszakai menedzserben gondolkodtam -
Because
őstag
GDF - Üzemmérnök informatikus szaknak szerintetek van értelme úgy, hogy mire elvégezném 40 évhez közelítenék?
-
CyberPunk666
senior tag
válasz
Froclee
#15422
üzenetére
Minden problémánál az első dolog megnézni, hogy van-e rá bevált, bejáratott ezrek-milliók által kipróbált megoldás.
A betanított programozási algoritmusok ennek egy apró szeletét adják.
Ezzel az attitüddel mindegy, hogy milyen problémával találkozol, a quick shortra fogsz jutni végeredményben, ha az a jó megoldás, akkor is ha előtte nem tudtad, hogy létezik.
Ellenben lehet, hogy megtanultad a quick shortot, de egy komplexebb megoldásnál nem a jót használod, ha nem így kezdesz neki.Nyilván triviális a példa, de ugyanez történik nagyban szerintem.
------------
Direkt nem kérdeznék az iskolában bejáratott anyagot senkitől egy interjún, mert tele van az egyetem magológépekkel, akik egyenproblémákat tökéletesen oldanak meg, de valójában nem tudnak gondolkodni.
A működő kód meg a programozás legalja, az alatt nem is lehet fejlesztő, aztán mégis van benne sok évnyi fejlődési lehetőség erről a szintről és az sem a több kód írása gyorsabban vonal.
-
Froclee
őstag
Pár érdekes tweet még ettől a csókától [link]
Math was never my thing. I think it's safe to say that my math knowledge is limited to the level of basic arithmetic, fractions, and percentages. And I can't remember needing anything else throughout my career.
And neither was computer science my thing. The only sorting algorithm I can write is bubble sort. I learned a few data structures & some other CS concepts on the job, as needed, but I never had interest in CS research, unless it was very relevant to what I was working on.
(erről párszor beszéltünk már itt, úgy veszem nekem van igazam
)As for programming, I'm only fluent in two languages: JavaScript and Java. And I only learned Java while working at Amazon. I have a superficial understanding of a handful other languages, but I feel I can pick up any language with only a modest effort.
Ezt annak a fényében olvassátok, hogy ez a faszi volt a fő tervezője az új CloudWatch Insights keresésnek. (Mondjuk szerintem a többi logging solution-höz képest még mindig gyenge, de megmutatja, hogy nem kell feltétlen Stroustrup-nak lenni ahhoz, hogy valami faszát alkoss és sikeres legyél.)
-
#79563158
törölt tag
-
-
#79563158
törölt tag
válasz
kexksz
#15414
üzenetére
Plusz van egy vaskos sign-up bonusz is ami elvileg szinten penz formaban erkezik.
Mondjuk pont a hetvegen beszelgettem egy volt kollegaval aki solutions csapatba ment managernek es amennyit szopnak az alapjan nem sajnalom toluk. Maga az interju process honapokig huzodott, csak akkor vesznek fel ha jobban teljesitesz mint a meglevo allomany 50%-a, az elso harom honap csak training, kethetente vizsgaval amiken ha megbuksz akkor azonnal kidobnak. Ezek mellett meg a company culture is eleg szar, igazi amerikai taposos, konyoklos, HR-ben gazdag pokol.
-
kexksz
addikt
Azt hiszem ez a tweet meg nem ment itt es erdekes lehet, amazonos mernoki jovedelem 8 ev utan: [link]
Kesobb leirja a threadben, hogy az egesz Amazonban 160k USD hard cap van a fizetesekre, utana minden reszvenybol jon.
-
Resike
tag
-
válasz
Resike
#15410
üzenetére
És ezzel konkrétan mi is a gond? Illetve miért is ne lehetne ajánlani a KATA keretet túllépőknek TAO helyett?
És jó reggelt kívánok, szolgáltató cégekről beszélünk, hiszen jellemzően IT fejlesztési/egyéb szolgáltatást nyújtanak az itteni delikvensek.
Mutatom: https://mach-domjan.blog.hu/2017/12/18/atterjunk-e_a_kisvallalati_adora
A KIVA hátrányai:
a könyvelést, számviteli a KIVA -előleg megállapításához év közben, negyedéves zárásokkal is naprakészen kell tartani.
a beruházások adóalapcsökkentő tételként való érvényesítése nehézkes és könnyen elkalkulálható.
az adóalap korrekciós tételek mennyisége és szabályozása nagyon megbonyolítja a viszonylag egyszerű adóalap számítási eljárást.Ezek egyike sem jelenik meg valódi hátrányként a jelen példákra, hiszen szolgáltató cégként kevés/nincs beruházásod, emiatt nincs adóalap korrekciós tételed sem.
De azért próbáld már megmagyarázni azt, hogy miért is rosszabb az átlag egyszemélyes vállalkozának az alacsonyabb adóteher, légyszíves!
Konkrét számpéldák: [link]
-
Resike
tag
válasz
Vision
#15398
üzenetére
Már leírtam itt, ha nem teljesíted a követelményeket visszaraknak TAO-ba:
https://prohardver.hu/tema/jovedelem/hsz_14336-14336.htmlMindezek alapján fő szabályként a KIVA választása nagy valószínűséggel megéri azon vállalkozásoknak, amelyeknél a bértömeg meghaladja a vállalkozás eredményét, vagy a tulajdonosok az eredmény jelentős részét visszaforgatják, hosszabb távon pedig ez az adózási mód különösen kedvező a növekedni vágyó vállalkozások számára.
-
FLx
addikt
válasz
Froclee
#15405
üzenetére
Ez magaban azert nem halalos bun, csak keszulj fel, hogy nem biztos a hosszabbitas. Tehat legyen terved a kovetkezo idoszakra is, ne legyen meglepodes. Erdemes a szerzodesbe foglalni a hosszabbitas felteteleit, lehetosegeit. Vagy siman keress kozben egy masodik megrendelot.
-
válasz
Froclee
#15405
üzenetére
6 hónap az iparági sztenderd ilyen szerződésekre, ezen ne akadj fenn. Nagyjából erre számíts ha a contractor életmód érdekel, kb. amikor elkezdesz dolgozni az egyik projekten, akkor kell elkezdeni keresni a következőt

u.i.: a prediktiv a "contracor"-t a "csontrakó" szóval akarja helyettesíteni már órák óta

-
FLx
addikt
válasz
OPiiPO
#15403
üzenetére
Igen, vannak ilyen aprosagok is.
Es persze a jo vallalkozo vakon ir ala mindenfele random szerzodest, olyan kotberekkel, titoktartasra vonatkozo zaradekokkal, versenytilalmival hogy csak na. Es ilyen esetben csunyan behajtjak ezeket, nem mint a munkavallaloknal. Eddig a legjobb amit lattam, ott tobb mint 1 evi bevetel osszege volt a titoktartasira a bunti, es vegtelenitett kotber volt barmilyen csuszasra. 
-
-
válasz
Jhonny06
#15400
üzenetére
Nem telt be, a konzulens cég több pozit is tart nyitva.
(#15401) FLx: +1, nem szólva az olyan "apróságokról" mint pl. a contractornak általában kötelező felelősségbiztosítás díja, vagy az a tudat hogy a tápláléklánc legalja alatt vagy 2 lépcsővel és mindenki a kb. 2-3szor annyit kereső contractoron vezeti le a heti frusztrációját.
-
FLx
addikt
válasz
Froclee
#15399
üzenetére
A feltetelektol fugg. Ez igy keves, hogy valamire talan adnak valami ejrot. Sokszor ezek a contractok fix 3-6 honapra szolnak, addig kipreselnek beloled mindent amit lehet, aztan szevasz. En nem vallalnek semmi vallalkozos melot csak egy ugyfelre tamaszkodva. Minimum 2-3 fix ugyfeled legyen, kulonben lesz ott meglepetes. Aztan szerzodest hozzaertovel atnezetni, minimalisra, de inkabb nullara csokkenteni a kozvetitoket a buliban es stb. Mar valahol fentebb irtam, hogy tessek ugy gondolkodni, hogy innentol vallalkozo leszel, nem fogjak minden keresedet teljesiteni a munkahelyen. Ezek a latszolag nagy oradijak csak annak kecsegtetoek aki meg nem dolgozott vallalkozokent, mert az van a fejekben, hogy jaj otthonrol lehet kenyelmesen potyogtetni es dol a nagy love. A masik oldal meg nem szokott elokerulni a kockazatokkal. Neked ezeket a kockazatokat kell bearaznod es annak feneyeben donteni, de nem munkavallaloi fejjel. Plane nem felszorozni napi/oradijakat aztan azt gondolni, hogy fix havi annyi beveteled lesz.
Új hozzászólás Aktív témák
- LEGO klub
- Projektor topic
- AMD Navi Radeon™ RX 7xxx sorozat
- NVIDIA GeForce RTX 5070 / 5070 Ti (GB205 / 203)
- Peugeot, Citroën topik
- Gyúrósok ide!
- BlackmMmDog: Téli horgásztalálkozó
- Motorolaj, hajtóműolaj, hűtőfolyadék, adalékok és szűrők topikja
- MÁV topic
- Youtube Android alkalmazás alternatívák reklámszűréssel / videók letöltése
- További aktív témák...
- iPhone 14 Pro Max / 128GB / Deep Purple / Gyári kártyafüggetlen (457)
- iPhone 15 Pro Max / 256GB / Black Titanium / Gyári kártyafüggetlen (456)
- Latitude 5450 14" FHD IPS érintő Ultra 5 135U 16GB 512GB NVMe ujjlolv IR kam gar
- Precision 5560 ,15.6" FHD+ IPS i7-11850H RTX A2000 32GB 512GB ujjolv IR kam gar
- Dell Latitude 7430 14" FHD IPS i5-1235U 16GB 256GB NVMe ujjlolv IR kam gar
- iPhone 17 256 GB Black - Bontatlan !! www.stylebolt.hu - Apple eszközök és tartozékok !!
- iPhone 13 128GB 100% (GARANCIÁBAN CSERÉLT)
- GYÖNYÖRŰ iPhone 13 Mini 128GB Blue- 1 ÉV GARANCIA -Kártyafüggetlen, MS4067,94% Akksi
- HIBÁTLAN iPhone 14 Pro 256GB Deep Purple -1 ÉV GARANCIA - Kártyafüggetlen, 100% Akkumulátor
- ASUS VivoBook S16 S3607QA-PL018W
Állásajánlatok
Cég: PCMENTOR SZERVIZ KFT.
Város: Budapest
Cég: Laptopszaki Kft.
Város: Budapest






)



